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江苏水源公司:牢记嘱托 勇担使命 奋力推动南水北调事业高质量发展
发布日期:2022-01-10 浏览次数: 字体:[ ]

江苏水源公司把开展党史学习教育同党治水兴邦的伟大实践结合起来,强化做好水利事业的使命感,奋力推动南水北调事业高质量发展。

学深悟透精神实质

把习近平总书记在南水北调东线一期工程正式通水、视察南水北调东线工程源头、推进南水北调后续工程高质量发展座谈会上的重要讲话指示精神等内容列入党委理论学习中心组学习内容,深入学习领会,找准努力方向,坚决贯彻到位。党史学习教育开展以来,坚持把学习习近平总书记关于南水北调重要讲话指示精神贯穿始终,动员会议专门部署,工作方案列出专题,推进会议动态调度,党建会议细化安排,召开12次党委理论学习中心组学习会议,专题研讨6次,每次均安排中心组成员作交流发言,分享学习体会,畅谈发展思路。公司党委主要负责人以《党领导下的江苏治淮兴业史》为题,在南水北调洪泽站、江都水利枢纽等工程现场为公司党员干部、前来接受水情教育单位讲授专题党课,推动习近平总书记重要讲话指示精神进基层、进班组、进头脑。

守护一江清水北上

聚焦主责主业,坚持守正创新,干字当头、勇争一流,确保“生命线”安全高效畅通。圆满完成调水任务。今年以来,直属泵站累计运行92天,抽水31.2亿m³,圆满完成6.74亿m³年度调水出省任务,连续8年实现工程、供水、水质安全。服务国家重点战略水利工程,按照“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”要求,南水北调江苏集中控制中心建成使用,具备“远程集控、智能管理”运管能力,实现了南水北调东线江苏段40个设计单元工程圆满收官。统筹发展与安全,获评水利部“安全生产标准化一级单位”。坚持守正与创新,“大型泵站水力系统高效运行与安全保障关键技术及应用”荣获国家科学技术进步奖二等奖。深入推进节水行动。安排洪泽湖以南三个梯级泵站提前35天停机,累计减少抽水12.79亿m³,节约电费超1100万元。开展“水源红•节水护水”活动,被全国节约用水办公室评为“节水中国 你我同行”优秀活动。台风“烟花”影响期间,200余名员工值班值守,针对工程重点环节巡查近千次,参与省内泄洪4.25亿m³,排涝1.14亿m³。提升涉水经营能力。围绕泵站技术服务、水利工程建设管理、水生态环境三大业务板块,持续优化资源配置,建立项目协作、奖励激励机制,加快外部市场拓展,续签北京密云水库运行管理、徐州奎河水环境综合整治景观工程、兴化得胜湖技术服务等项目,在湖北、新疆等地承接项目30多个,今年以来,公司累计新增外部项目70个、合同总额过亿元。

增强内生发展动力

立足新发展阶段,贯彻新发展理念,服务新发展格局,筑牢南水北调后续工程高质量发展基础。坚持党建引领。在南水北调东线各泵站工程现场开设16个“走进大国重器,感受中国力量”党史学习教育台,南水北调东线源头展厅累计接待省内外1000批次团组、20000人次接受水情教育。完成“我为群众办实事”实践活动8大类、20个项目。抓好“水源红”党建品牌创建,形成“一企业一特色、一支部一品牌”。打通管理、技术、技能职业发展通道,成立干部学院(党校)和泵站技能学院。建成水源—沙河生态康养苗木基地,带动村集体增收和低收入户就业。参加“五方挂钩”“滴水•筑梦”“梦想小屋”等活动,投身对口支援,助力乡村振兴。深化国企改革。制定落实国企改革三年行动方案,建立“一把手”抓改革工作机制,明确8个方面、30个分项任务、124项具体任务,有力有序、积极稳妥推进各项工作落实。谋划长远发展。围绕南水北调江苏境内工程重大技术研究等重要问题,扎实开展“3+3”重点事项专题研究。编制完成“十四五”发展规划,做到一张蓝图绘到底、一任接着一任干。抓住全省水利经营性资产划转重大机遇,与省国金集团签订合作框架协议,推动水利经营性资产整合。

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