2020年，面对错综复杂的煤炭市场形势和前所未有的新冠肺炎疫情冲击，张双楼矿坚决贯彻党中央、省委省政府和集团公司党委决策部署，全矿干部职工顾全大局、坚守一线、履职尽责，交出了“大考之年” 的满意答卷、赢得了“大战之年”的重大胜利，顺利实现了“疫情零感染、安全零事故、社会责任零缺席”的“三零”目标，企业高质量发展取得巨大成绩，矿井实现连续第5个安全年，全面完成集团公司下达指标，实现考核利润5.15亿元，超35.48%；在岗职工人均收入118142元，同比增长10.68%。 

安全形势整体平稳

全面落实“意识+责任+标准化”管理体系，坚持安全底线思维，创新安全管理举措。围绕大灾害防治、大系统安全、大事故防范，深入开展专项整治工作，从根本上消除事故隐患；制作运用行业首创职工岗位流程卡，获得国务院督导组高度肯定，并作为全国煤炭行业60个推广的管理方法；创新实施“双排查”制度，堵塞安全管理漏洞，作为全国煤炭行业20个推广的管理制度进行推广；创新实行逐月递进安全奖励办法，全年共为职工发放逐月递进安全奖励5500万元，进一步提高干部职工做好安全工作的自觉性、主动性、积极性；推行班组隐患收购实施办法、安全确认制度，提高了现场安全管控水平；构建“12567”的冲击地压治理新体系，探索出了一条独具“双楼”特色的防冲模式；扎实开展管理人员、督查队员联合查岗行动，加强周末、节假日、交接班、夜班、特殊时段等重点时段检查；采取“盯守式、空降式、折返式”等方式进行现场巡查，确保现场24小时不失控；实施督察队员、瓦安员淘汰制度，提高责任心及监察质量；扎实开展党代表、职工代表、群监员、青岗员查岗联合查岗行动，增强“人人抓安全、人人管安全”的意识。通过不懈努力，矿井实现连续第5个安全年。

安全生产标准化管理体系动态达一级

完善组织机构，成立安全生产标准化管理体系办公室，进一步理清和完善办公室职能；实行安全生产标准化管理体系包保制度，进一步压实各要素各专业安全生产标准化管理体系创建责任；完善安全生产标准化奖罚考核机制，每旬组织一次标准化检查，打分定级与单位工资挂钩考核；分管副总师以上矿领导牵头，召开标准化一条线现场会、推进会或观摩会，高标准验收，严格考核，确保安全生产标准化管理体系8个要素15个专业均动态达一级；创新标准化创建模式，每旬编制标准化创建工作简报，表扬先进，曝光后进，按照“督促+曝光+考核”模式促进区队搞好标准化创建工作；加强信息化建设，与大学或科研院所合作开发安全生产标准化管理信息系统，实现对风险和隐患动态跟踪。

2020年10月份，以93.07分通过了省发改委（能源局）煤炭处安全生产管理体系一级矿井动态达标抽查。

科技兴矿作用凸显

成功召开矿第六届科技大会。率先建成江苏首个智能化工作面，目前2个在采工作面全部实现智能开采。矿井被确定为全国首批智能化示范建设煤矿。江苏煤矿冲击地压防治研究中心被省科技厅命名为省级工程技术研究中心。