省规划设计集团认真贯彻落实省委、省国资委党委部署要求，把握党史学习教育工作重点，紧扣城乡价值创造者、规划设计高端智库、人居环境集成服务旗舰平台定位，从百年党史中汲取奋进力量，在助力美丽江苏建设中展现新作为。

鉴往知来学党史。党员领导干部带头学、带头讲、带头做，以“关键少数”带动“绝大多数”。成立工作专班，发放指定学习资料、笔记本2000余册。在集团内网、微信公众号开辟专栏，在《新华日报》、“学习强国”江苏学习平台、江苏卫视等媒体刊发报道47条。找准现场教学共鸣点。运用红色资源开展沉浸式学习，赴雨花台烈士陵园、周恩来纪念馆、红色李巷等地参观研学35场、700余人次。组织观看《1921》《守岛人》等红色影片，参观“百年征程初心永恒—中国共产党在江苏历史展”。举办“探寻初心之旅启迪奋斗征程”主题活动，组织新任党务干部前往南通五山地区、南通博物苑等地参观学习。激发党员互动兴趣点。举办红色故事分享会、党史知识百问百答、“一百堂党史课”每日推送等活动，组织“讲述初心故事聆听使命回响”主题演讲、微党课比赛，“书写百年芳华争做规划先锋”文艺作品比赛，征集各类作品363件。把握理论实践结合点。邀请人民日报社、省社科联等单位党史专家、社科名师专题宣讲，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。搭建“大家说”“创新秀”“山水话”等平台，交流思想认识，推动实践转化。承担30个村庄规划编制任务，串点连线形成5条“红色村庄”足迹路线图，适时面向社会宣传推广，让红色文化推动乡村蝶变。

重心下沉办实事。把“我为群众办实事”实践活动作为践行企业宗旨的具体体现，党员干部340余人次参与其中，累计投入资金100余万元。服务广大员工。党委领导班子成员深入基层调研，广泛征求5大类、74条意见建议，面向员工成长所需、生活所盼，确定“关心关爱你我他”等10项办实事项目，班子成员以身作则、分头领办，确保好事办好、实事办实。助力乡村振兴。深入开展“共绘苏乡·规划师下乡”活动，在徐州丰县朱尧村等20个村镇揭牌设立“规划师下乡”工作站。委派党员骨干挂职溧阳市上兴镇陶村“第一书记”，以陪伴式服务助力乡村发展。选取35个县（市、区）试行“地区责任规划师”，优化服务模式、深化服务保障，为地方疑难问题提供针对性解决方案。履行社会责任。向灌南县捐献“苏建爱心奖学金”，参与爱德基金会“e万行动”公益项目，设立江苏城乡建设职业学院“格桑花关爱基金”，开展“规划援青”走访慰问，赴淮安市社会福利院开展敬老爱老活动，累计对外捐赠20余万元。

蹄疾步稳开新局。着眼发展大局，聚焦重点任务，全力推动高质量发展迈出新步伐。聚焦主责，助力城乡建设发展。布局“策划咨询、规划设计、人居环境全过程服务、投资与科技产业化”四大业务板块，积极参与“五级三类”国土空间规划体系构建，扛起构建国土空间规划体系的国企担当。开展《江苏沿海地区国土空间规划》等系列规划编制，构建“数字沿海”时空大数据平台，汇集沿海地区6大类、13个主题、150余项数据资源，嵌入57项分析模型和评价指标，为地方政府规划决策和管理提供数据支撑。出版全国首个老旧小区改造工作实用手册—《江苏老旧小区改造建设导引》，揭示老旧小区改造多维度内涵，提高老旧小区改造的系统性科学性，实现改善居民生活条件、促进城市结构优化、提升城市魅力的综合目标。搭台赋能，培育一流人才队伍。高效完成2批、133人次中层干部选拔，精准把握知识密集型企业干部队伍建设要求，突出量身定制、训战结合、精准赋能，系统开展新任干部培训。录用硕士及以上学历高校毕业生115人。内强管理，提升发展质量效益。以建设省内龙头、全国一流的集团型规划设计企业为目标，编制中长期发展战略规划。按照企业化、集团化管理要求，调整内部组织架构，完善法人治理结构，健全管理制度43项，逐步建立权责明晰、简洁高效的内部管理体系。深化基地化服务，扩大全省布局，增设苏州事业部、沿海分院等分支机构，承接省内38个国土空间总体规划编制，前三季度营业收入同比增长27.8%，获国际城市与区域规划师学会（ISOCARP）2021年度“规划卓越大奖”、第二届江苏大数据开发与应用大赛（华录杯）一等奖等多项荣誉。