11月24日，徐矿集团郭家河煤业公司正式被国家煤监局批准为安全生产标准化管理体系一级达标煤矿。今年以来，郭家河煤业公司按照新标准采取现场环境再提升、统筹调度再强化、职工行为再规范等措施，进一步加强安全生产标准化管理体系建设，为顺利通过达标验收夯实了基础。

现场环境再提升。定期组织全矿中层干部在1309工作面召开现场推进会，督促各单位齐头并进，学习发扬优秀区队的先进经验做法，细致抓好对标整改；严格要求对井下新开头面必须做到施工前外围标准化达标，施工过程中实时动态达标；集中全矿采掘、辅助力量，对井下二盘区各场所、1309、1310等头面进行精雕细琢，保障了现场文明生产和现场环境无尘化、线性化、敞亮化。

统筹调度再强化。定期召开专题调度会，统筹调度各专业软硬件创建进度，安排部署下一步工作；各分管领导牵头，分专业、分部门一一召开推进落实会，全面排查梳理台账资料、规程措施和制度建设等方面情况，详细列出问题清单，落实责任加快进行整改；建立督促考核机制，安全部、调度室每天对各专业软件资料和现场创建情况进行统计，及时对创建动作慢、质量不高的单位进行考核。

职工行为再规范。加强对职工的日常教育培训，要求职工严格遵守规章制度和作业措施，做到上标准岗、干标准活、做规矩人；开展“五个一”活动，大力宣贯公司安全生产理念和目标，确保宣贯覆盖面、知晓度、认同度达到“三个100%”；加大“三违”和不规范行为的查处力度，对严重“三违”加倍进行考核，对“三违”人员进行集中说教，切实规范职工作业行为。