南水北调江苏水源公司成立于2005年3月，是国家和我省共同出资设立的国有独资企业，是省属唯一涉水企业，在南水北调工程建设期，承担项目法人职责，负责南水北调东线江苏境内工程建设管理；工程建成后，负责东线江苏境内工程的供水经营和相关水产品开发经营业务。公司成立以来，坚持把“一江清水向北送”作为政治责任和历史使命，加速项目建设，优化调度运行，圆满完成历次国家和省下达的调水及防汛防旱任务。2013年5月试通水以来，6年间累计调水出省40亿立方米（相当于1个洪泽湖常年平均蓄水量），省内抗旱排涝60亿立方米，生态补水0.81亿立方米。工程的社会效益、经济效益、生态效益得到显著发挥。党的十八大以来，公司深入贯彻国家和省关于国企改革决策部署，结合东线一期工程建设实际完成情况，紧抓中央关于加快生态文明体制改革、建设美丽中国以及我省江淮生态大走廊、生态河湖建设等重大机遇，立足南水北调工程调水运营主业主责，统筹推进调水运营和涉水经营发展，经营利润连续保持两位数以上增长。南水北调东线江苏段工程2016年被评为国家水土保持生态文明工程，公司先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国工人先锋号”“全国文明单位”，并获得2017年度江苏省科学技术一等奖。一个崭新的、有影响有特色的创新型、科技型一流水务企业集团正在快速崛起。

南水北调东线源头江都水利枢纽

肩负历史使命 推动伟大工程蓝图变现实

中国南北水资源分布不均衡。1952年毛泽东主席在视察黄河时，提出“南方水多，北方水少，如有可能，借点水来也是可以的”。第一次战略性地提出了南水北调的宏伟设想。江苏是东线调水工程的源头，2002年12月27日，经过几十年的艰苦努力，在深入开展规划、设计和论证的基础上，举世瞩目的南水北调工程建设正式拉开序幕。在省委、省政府的正确领导下，公司精心组织，科学安排，经广大建设者11年的奋战，高质量完成工程主体建设任务，2013年5月在南水北调系统率先实现试通水，2013年11月实现东线工程全线通水，这也标志着千百万人翘首期盼半个世纪的调水工程开始从蓝图走向现实。南水北调东线通水入选改革开放四十年大事记。

——高质量建成调水工程。坚持科学管理和规范管理，突出管理创新和科技创新，工程质量总体优良，安全始终处于受控状态。经过10多年的持续奋斗，新建及改扩建的18座泵站全面建成，新开挖及拓浚整治的100余公里河道全线贯通，河湖蓄水影响处理工程全部完成。通过工程实施，建成了亚洲乃至世界上最密集的泵站工程集聚群。工程质量总体优良，工程质量评定优良率超过80%。我省南水北调已有宝应站、解台站、淮安四站、淮阴三站、江都站改造等8项工程获得“中国水利优质工程大禹奖”，占全省水利系统的三分之一。

南水北调东线工程宝应站

‍

南水北调东线工程淮阴三站

南水北调东线工程淮安四站

——提前实现通水目标。经过各参建单位的通力合作和数万名建设者的顽强拼搏、日夜奋战，2013年11月15日，江苏南水北调工程正式通水，如期实现省委省政府向中央承诺的“工程率先建成通水、水质率先稳定达标”的总体目标。习近平总书记对此作出重要指示，指出南水北调工程是事关国计民生的战略性基础设施，希望加强管理，再接再厉，确保工程运行平稳、水质稳定达标，优质高效完成后续工程任务，促进科学发展，造福人民群众。水利部主要领导给予江苏南水北调工程“进度最快、质量最优，投资最省”的高度评价。

——科技创新喜结“累累硕果”。积极开展科技攻关，紧紧围绕工程建设和运行需要，先后组织开展重大技术攻关和专题研究40余项，相关课题获得国家“948”“十一五”“十二五”“国家自然科学基金”及“国务院南水北调科技创新基金”项目支持，相关成果获得省、部级科技进步奖11项。研究形成具有自主知识产权的大型灯泡贯流泵设计技术，自主研发了3套大型贯流泵装置、4副水泵叶轮模型，改变了国内贯流泵站设计被国外厂商左右的被动局面，研究成果已授权国内多家水泵企业生产使用，并广泛应用于国内重大水利工程，取得经济效益近5亿元。

强化履责担当 确保一江清水北送

江苏水源公司牢牢坚持南水北调主业主责，把不折不扣完成国家调水任务、完成省防汛抗旱任务作为首要政治责任，作为全部工作重中之重，切实加强运营管理，优化调度方案，保证了工程安全平稳运行，圆满完成国家和省下达的任务。在省水利厅和省南水北调办公室的统一部署下，坚持江苏境内南水北调新建工程与原有的江水北调工程统一调度、联合运行。省外供水方面，连续6年累计向山东供水40亿立方米，覆盖山东13市61县（市、区）、受益人口3000多万人，为缓解北方水资源短缺作出了积极贡献；省内保障用水方面，多次投入抗旱、排涝、生态补水等运行，累计抽水60亿立方米，生态补水0.81亿立方米，覆盖苏中苏北7个市县（市、区）、4000多万人，有力促进了工程沿线地区经济社会发展，保障了沿线人民生命财产安全。

——工程管理水平不断提高。结合我省江水北调，基本构建南水北调新建工程与原有工程联合运行机制。公司调水责任体制逐步落实，调度指挥机制逐步完善，调水保障能力逐步提高，初步形成自主水量水质监测能力。完成10S标准化管理体系建设，实现工程管理全面提档升级。调度方案逐年优化，调水运行降本增效成效明显。强化流域水情预测分析，动态优化调整调度方案，减少长江至洪泽湖三个梯级泵站的抽水运行。2013年至今累计节约运行电费几亿元，实现显著减本增效目标。

南水北调东线工程洪泽站航拍

——输水干线水质稳定达标。在《南水北调东线工程治污规划》总体原则下，积极配合省有关部门加强流域环境综合治理，不断提升流域环境质量，输水干线水质稳定达到地表水Ⅲ类标准。高度重视水土保持生态文明工程建设，累计完成沿线总绿化面积1331.43平方公里，水土流失总治理度99.0%，达到了水土流失防治一级标准，可产生经济效益约1.23亿元，成功获评2016年度国家水土保持生态文明工程，这是东线南水北调工程首次获得这一殊荣。

——综合效益日益凸显。在保障向省外和保障省内用水双目标同时，在灌溉、供水、防洪、排涝、航运、生态环境等方面发挥了显著综合效益。特别是今年入夏以来，我省苏北地区发生超过50年一遇的旱情。公司各泵站在刚刚完成年度调水出省任务后，立即投入抗旱运行，累计安全抽水23.3亿方，为有效缓解苏北旱情发挥了生力军作用。坚持融入大运河文化，以水利工程自然风光为依托，以现代与传统水利文化为内涵，做到与大运河沿线人文特色优势相结合。积极推进水利景区建设，目前宝应站、解台站已成功创建省级水利风景区。

南水北调东线工程蔺家坝站

坚持改革创新 高质量发展开创新局面

按照中央、省委和省国资委党委深化国企改革精神，公司党委对所面临的发展环境和阶段性特征进行了认真分析，公司党委研究提出新时期江苏水源公司总的工作思路是：认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入践行新时期“十六字”治水方针，在省委省政府和水利部坚强领导下，坚持以党的政治建设为引领，坚持稳中求进总基调，坚持新发展理念，发扬新时代水利精神，围绕“谋布局、建平台、促发展，补短板、强管理、创品牌，涵生态、新作为、树形象”工作思路，主攻调水运营主业，主抓涉水经营发展，加快推动公司向创新型、科技型一流水务企业迈进。

——“谋布局，构平台，促发展”：围绕主业主责，把公司放到水利和国企改革发展、放到南水北调管理体制改革、放到南水北调后续工程建设的机遇和挑战中，找准定位，汲取力量，谋篇布局。持续优化技术、人才、资源、资金、市场、管理等要素配置，进一步夯实调水运营和涉水经营持续健康发展的宽阔平台，推动公司高质量发展行稳致远。

——“补短板，强管理，创品牌”：牵住“水利工程补短板”这个牛鼻子，坚持问题导向，巩固工程补短板已取得的成效，再补工程硬件、职工业务素质、信息化建设等三个短板。加快补齐短板，逐步做成“强板”、“长板”，着重提升人员素质和管理水平；加快推进标准化、提升信息化、探索智能化，做强做优工程管理品牌。进一步完善工程管理与调度运行综合体系，优化管理流程，形成核心技术，不断输出管理服务，扩大市场份额和影响力、美誉度，创建南水北调工程管理品牌和江苏水源的品牌。

邳州站

——“涵生态，新作为，树形象”：传承发扬南水北调精神和新时代水利精神，领导班子带头坚持民主集中制，带头严格执行“三重一大”决策制度，坚持正确的选人用人导向，涵养和塑造风清气正的政治生态，营造团结奋进的发展氛围，培育人人敢于担当负责、乐于敬业奉献、善于改革创新的新时代水源文化。

2019年7月31日，江苏水源公司召开干部大会，宣布省委关于公司主要领导任职的决定，公司步入了新的发展阶段。对江苏水源公司下一步工作，王江副省长提出四点要求：突出政治统领，以更高站位加强企业党的建设；突出主业主责，以更大力度推进公司高质量发展；突出提质增效，以更高标准健全公司治理体系；突出忠诚担当，以更严要求加强领导班子建设。

江苏水源公司认真学习贯彻省领导关于公司发展的指示精神，结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，围绕制约改革发展突出问题，确定6个重要研究课题，分别由公司领导牵头，深入开展调研，形成系统调研成果，并将于近期转化为公司决策，为公司长远发展奠定坚实基础。紧紧盯住“全国南水北调的排头兵、涉水行业的先锋队、一流水务企业的主力军”这三个定位，以更加饱满的精神、更加务实的作风、更加实干的行动，抓重点、抓关键、抓落实、强推进，确保年度目标任务圆满完成。始终坚持把政治建设放在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚持党对国有企业的领导这个重大政治原则。始终坚持主业主责，统筹推进调水运营和涉水经营，做优做精工程管理，做强做大涉水业务，以更大力度推进科技型、创新型一流现代水务企业建设。始终坚持创新发展，深入贯彻落实新发展理念，以改革创新破解发展中的难点问题，以担当作为激发干事创业的活力。始终坚持清正廉洁，严格执行“三重一大”事项决策程序，严格执行重大事项请示报告等制度，注重营造风清气正政治生态。切实把主题教育成果转化为全体干部职工干事创业的实际行动，推动公司高质量发展不断开创新局面，以优异成绩喜迎新中国成立70周年。

来源：新华日报