今年以来，精准实施“五大工程”，聚力改善民生福祉，为公司高质量发展蓄积动能、集聚动力。

实施效益提升工程夯实基础。新增3对托管矿井，煤矿服务外包产量达810万吨，1-10月份完成营业收入6.75亿元，实现利润2700万元。

实施收入保障工程筑牢底线。2019年前三季度，在岗职工平均工资同比增长12.36%；建立特困职工包保联系卡，共计走访慰问困难职工200余人次，发放慰问金慰问品20余万元。

实施环境改善工程美化环境。加大施工装备投入力度，开展规范化、标准化文明工地创建活动，改善脏乱差的施工环境，并为具备条件的项目部配齐洗衣机、取暖器、无线网络等设施，切实解决洗澡难、理发难、“见面”难等问题。

实施创业帮扶工程温暖家庭。建立“苏矿之家”微信群、QQ群，组建志愿者服务队帮助外出创业家庭。今年以来集中帮扶12人次，志愿者定期上门服务26次，形成“一线职工安心创业，后方家庭安居乐业，创业氛围日益和谐”的良好局面。

实施权益维护工程保障权益。充分尊重职工主人翁地位，做到凡企业重大项目决策、重大改革措施出台，涉及职工切身利益的重大事项，均提交职代会票决通过，保障职工的知情权、监督权、参与权、决策权。