今年上半年，昆山市国资办继续深化国资国企改革，坚持优化布局、提质增效、聚力突破，稳步推进国有企业整合重组，优化国有资源配置。一是深入推进水务一体化改革。水务集团以自来水公司和污水公司作为主体分别在各区镇注册成立项目公司，各区镇水务资产按评估后净资产分别入股项目公司，后续再进行股权置换取得自来水公司和污水股权。淀山湖和开发区水务资产已完成重组移交工作。二是组建招商集团。由市财政出资3000万，创控集团作为主体收购招商集团。招商集团作为创控全资子公司，将围绕全市招商目标和工作，按市场化方式承接市相关部门的招商服务任务。三是配合组建文广传媒集团。参照张家港、江阴和长兴文广传媒集团组建情况，结合我市实际，撰写《组建昆山文广传媒集团有限公司的建议方案》。方案拟成立文资委作为主管部门，广播电视台作为出资人，通过无偿划转或协议收购等方式，将文广新局下属企业和有效资产划转至文广传媒集团。四是成立产业投资基金和工业技改基金。牵头拟订《昆山市产业投资引导基金管理暂行办法》，设立总规模50亿元的产业引导基金。国科创投代表市政府出资2亿元参与设立工业技改基金，引导金融资本和社会资本进入实体经济，促进昆山本土企业的技术升级，转型创新。五是收购玉山农贸市场。文商旅集团出资收购玉山农贸市场100%股权，进一步完善文商旅集团在全市农贸市场的布局。