一是制度引领，全系统布置风险监控工作。指导企业修订完善“三重一大”决策制度及配套制度等系列文件，形成系统、规范、完善的国有企业风险管理制度体系。二是机制保障，全过程强化风险监控督导。以“三计结合、三书联动”动态监督运行机制为基础，全过程动态监控，以强化外派监事会为重点，实施“事前预防、事中管控、事后问责”，加强对国有企业日常经营、财务状况、运行质量的分析评价，确保国有企业合规经营、规范管理。三是监管有力，全方位构建风险监控网络。整合外派监事会、纪检监察及审计监督机构监督力量，开展例行巡查、专项督查、延伸检查、纪律审查四大联合行动，及时排查风险隐患、精准聚焦存在问题；在国企中创新推广使用“三表”、“四函”，增强监督实效，力促整改落实，推进国有企业健康运行、持续发展。