根据省委的统一部署，今年6月6日至7月6日，省委第二巡视组对交通控股党委开展了巡视“回头看”，并于9月12日上午向交通控股党委反馈了巡视“回头看”情况。通报会当天下午，江苏交通控股党委就迅即召开党委会，专题研究巡视反馈意见整改工作，并成立了由党委书记、董事长蔡任杰同志为组长的落实整改工作领导小组。会后，公司纪委监察室针对巡视反馈意见，研究制定了《江苏交通控股公司党委关于省委第二巡视组巡视“回头看”反馈意见整改落实方案》，梳理了31项整改措施，并明确了责任领导、责任部室和单位以及时限要求。

　　为确保在规定时间内按照省委巡视工作领导小组要求，高质量完成整改工作，10月8日上午，在国庆长假后的第一天，交通控股党委组织召开了巡视“回头看”反馈意见整改工作动员会，对全系统巡视“回头看”整改工作进行动员部署。公司党委书记、董事长蔡任杰在会上作动员报告，公司党委副书记、总经理常青主持会议。 

　　蔡任杰同志围绕巡视整改工作从四个方面提出了具体要求：一是要高度重视，切实增强巡视整改工作的政治自觉，把思想和行动统一到李强书记关于巡视工作的重要讲话精神上来，统一到省委第二巡视组的反馈意见和建议上来；要消除思想误区，杜绝“事不关己高高挂起”的思想，牢固树立“整改不力就是失职、不抓整改就是渎职”的观念，以端正、诚恳的态度认领巡视反馈问题，以严肃、坚决的态度抓好问题整改，真正做到思想上重视、态度上端正、行动上坚决迅速。二是要明确要求，进一步理清巡视整改工作的基本思路。这次巡视整改工作总的要求是：坚持正确的政治方向，坚持从严治党治企，突出问题导向、突出从严要求、突出督查落实、突出执纪问责、突出完善制度，围绕强化“四个意识”、严守党的纪律、履行“两个责任”、深化作风建设、从严管理干部等五个方面，不折不扣、动真碰硬、标本兼治，在条条要整改、件件有着落上集中发力，确保巡视反馈的问题得到有效解决，移交的线索得到有力处置，提出的意见得到全面落实。三是要落实责任，全面迅速地抓好各项整改任务。围绕《整改落实方案》中关于巡视组反馈的三个方面八个主要问题，各单位、各部门要主动对号入座，细化整改落实措施，强力推进整改实施，做到坚持动真碰硬不回避，切实担责不推诿，按期整改不拖欠。四是要完善措施，进一步加强领导、以上率下，加强宣传、营造氛围，建立台账、分类实施，跟踪问效、加强督查，统筹结合、协调推进，完善制度、长效管理，全力保障各项整改工作的有效落实。蔡任杰同志强调，抓好省委第二巡视组反馈意见的整改落实，事关交通控股全局建设和长远发展，是对全系统党员干部特别是两级党组织的重要考验，必须以抓铁有痕、踏石留印的决心和力度，以久久为功、驰而不息的韧劲和精神，坚持不懈抓整改，扭住问题不放松，确保巡视整改任务全部落实到位，真正让职工群众看到各级干部精神面貌有新的变化、工作作风有新的改进、廉洁自律意识有新的增强、各方面工作有新的起色、各项事业有新的发展，以实实在在的整改行动和企业改革创新发展的新成效，向省委和巡视组以及全系统干部职工交上一份满意的整改答卷。 

　　纪委书记于广云同志在会上传达了中央办公厅下发的《关于部分中管干部违反中央八项规定精神问题及其警示的通报》的主要精神，要求系统广大党员特别是领导人员要从中办通报中吸取教训，引以为戒，举一反三，切实增强纪律意识、规矩意识和廉洁自律意识，把好“思想关”“欲望关”“小节关”“约束关”“底线关”，确保中央八项规定和省委十项规定精神在控股公司得到认真的落实。 

　　常青同志最后就会议精神的贯彻落实提出了三点要求：一是思想认识要“深”，牢固树立政治意识、责任意识、担当意识、看齐意识，把思想和行动统一到省委巡视领导小组的要求和交通控股党委的统一部署上来，以严肃认真的态度、雷厉风行的作风推进整改工作。二是落实措施要“细”，按照任务分工，细化措施，严密有序推进整改，并把巡视反馈意见整改工作与开展“两学一做”学习教育活动、加强党的作风建设结合起来，与推动交通控股系统“十三五”发展目标实现结合起来，通过整改带来工作水平和管理能力的新提升。三是整改成效要“实”，注重统筹兼顾，积极推动巡视整改常态长效，确保省委巡视组反馈的问题事事有回应、件件有着落，真正使整改过程成为提高领导班子凝聚力、战斗力、创造力的过程，成为促进领导干部作风转变的过程，成为不断扩大“两学一做”学习教育成果的过程，确保党的领导、党的建设和全面从严治党在推动江苏交通控股系统科学发展中得到充分体现和全面加强。