为了进一步规范公务接待管理工作，近日,省盐业集团公司专门出台公务接待管理办法，对公务接待全过程五个方面作了具体的要求，促进企业务实、节俭合规地开展公务接待工作。

        一是加强公务接待工作规范化管理。明确了各级单位的办公室为公务接待归口管理部门。集团公司及所属全资子公司、控股公司和直属单位按照统筹管理、勤俭节约、注重实效、把握关键、归口管理的原则，实行重大接待事项报告制度，严格按照集团公司相关规定制定接待方案，报集团公司办公室审核后执行。

        二是加强公务接待工作标准化管理。明确了对外接待和本单位内部接待分类分级管理，根据公务活动类型、来访单位、人员，按有关规定制定公务接待方案，并对接待陪同、迎送、车辆、食宿等均作了明确的规定，其中，要求接待用餐尽量安排在内部招待所、培训中心或职工食堂，提倡用工作餐、自助餐，以当地家常菜为主。

        三是加强公务接待工作程序化管理。明确了公务接待主办部门、接待配合部门、接待承办单位和属地协办单位的职责分工。分别对接待中接待任务的接收、接待方案的制定执行方案的编制、接待食宿、会见会谈、会议资料等全过程明确责任。

        四是加强公务接待费用预算管理。要求各单位公务接待工作须按照中央、国务院及省委省政府及集团公司（省局）的有关规定，健全和完善接待规章制度，严格执行有关规定和接待标准，不得超标准接待，接待费用不得突破预算计划支出。实行接待单位公务接待清单管理，接待清单内容包括接待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、场所、费用等，并将接待清单作为财务报销的凭证之一。

        五是加强公务接待纪律监督管理。明确了各单位财务、纪检监察部门负责对接待费用的监督审查。坚决查处公务接待工作中的铺张浪费、假公济私、赠送礼品礼金等问题。实行责任追究制度，对于在公务活动中违反接待管理规定的，要视情节轻重对有关责任人进行批评教育、诫勉谈话、通报批评、组织处理或按有关规定给予纪律处分。