徐矿集团领导干部学习十六届六中全会精神研讨班开班
发布日期：2006-12-20
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为期一周的徐矿集团领导干部学习十六届六中全会精神研讨班于12月16日开班。徐矿集团党委领导班子成员和副总师以及基层各单位的党政主要领导、机关部室的主要负责人参加了研讨。
此次研讨班的任务是：研读十六届六中全会文件，用科学理论武装头脑，提高领导干部对和谐矿区建设的认识境界；学习先进单位经验，分析企业形势，理清明年工作思路，统一领导干部对重大问题的认识；进行拓展训练，培养领导干部超越自我、挑战极限和执行与服从的意志品质及团队协作精神。
研讨班开班当天，徐矿集团党委书记、董事长皇新海作了题为《提升和谐发展能力，实现更好更快发展》的辅导报告。皇新海紧紧围绕构建社会主义和谐社会的五个着力点：发展是基础，必须大力发展生产力，不断为构建和谐社会创造雄厚的物质基础；制度是保障，必须全面加强制度建设，保障社会公平正义；文化是支撑，必须牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，打牢全国各族人民团结奋斗的思想道德基础；管理是前提，必须全面完善社会管理，建设安定有序的人居环境；创新是动力，必须最大限度的激发社会活力，促进全社会各种能量竞相迸发，为大家作了深入浅出的辅导。同时，他还分析了徐矿集团加快创业发展，建设和谐矿区所面对的挑战。即：周边单位快速崛起、非煤产业发展滞后、存量资源盘活效率不高、企业内部问题矛盾处理滞后等带来的挑战，并具体地介绍了枣庄、新汶、淮北三个矿业集团的跨越发展之路。
皇新海说，明年是徐矿集团经济调整和结构调整的关键年、项目推进的突破年。我们规划建设的大项目要全面启动，整体铺开，全面掀起大开发、大建设、大发展、大跨越的新高潮。为此，我们要坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕企业战略发展目标，加大两个力度（走出去创业力度，引进来开发力度）；提升四种境界（进一步提升科学的发展境界、追求集约增长的管理境界、勇于突破的创新境界、协调共赢的和谐境界）；实施六个倍增计划（异地煤炭产量倍增计划、电力产业倍增计划、机械制造产业倍增计划、物流产业倍增计划、房地产业倍增计划、工程施工业倍增计划）；加快开发三种经济区（北部、西部和东部循环经济区，新兴产业区和绿色生态园区）；全力推进七项调整创新（调整经济结构，创新生产力布局；调整组织结构，创新集团体制；调整管控手段，创新企业管理；调整科技思路，创新研发工作；调整三项制度，创新激励约束机制；调整资源组合，创新资源配置机制；调整党建工作，创新保证机制），推动企业发展转型和经济增长方式转变，努力实现科学发展、安全发展、和谐发展。皇新海强调指出，非煤大则徐矿大、非煤强则徐矿强、非煤富则徐矿富。非煤产业要以资源优势为依托，以大项目为支撑，以产业延伸为方向，以规避市场风险为保证，盘活资源存量与引进资本增量并举，产业升级与产品研发并重，发展特色循环经济，融入区域发展，促进非煤跨越式发展。要有在更高标准上建设本质安全型企业的能力；要有在更高境界上提升调整创新的能力；要有在更高水平上打造和谐管理的能力；要有在更高质量上构建文明和谐新徐矿的能力。坚持立足实际、放眼长远、量力而行、尽力而为的原则，加快建设更高质量的平安徐矿、富足徐矿、文明徐矿、诚信徐矿、绿色徐矿。
皇新海在辅导报告最后提出加强各级党组织对构建和谐矿区的领导。要求各级领导干部要实行标杆管理，增强加快发展的紧迫感；要加强党建和领导班子作风建设，提高构建和谐矿区的领导能力；要深化品牌职工队伍建设，全面推行“十有”规范，促进职工队伍素质和品位的提升；要坚持不懈地加强党风廉政建设，堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白为官。
12月17日上午，徐矿集团总经理吴志刚在徐矿集团领导干部学习十六届六中全会精神研讨班上作了题为《加强和谐管理，构建活力徐矿》的辅导报告。
12月16日下午，《群众》杂志社总编辑周毅之教授为研讨班的全体学员作了学习十六届六中全会精神专题辅导讲座。
12月17日下午，参加研讨班的全体同志集体观看了介绍淮北、新汶、枣庄矿业集团改革发展成果的电视专题片。