泰州市土地资产公司充分发挥国企在政府与市场之间的桥梁纽带作用，从夯实底数基础、创新盘活模式、强化招商对接、推进分类利用四个维度系统发力，积极探索国企存量用地开发利用新路径，形成国企存量土地盘活合力。

一是摸清资产底数。组建专业运营平台，建立联合会商机制，对市区国企存量土地开展拉网式、全覆盖摸排，逐宗核查地块权属、面积、区位、规划条件、拿地成本等核心信息，建立标准化动态电子台账，做到国企存量地块“底数清、情况明、数据准”。

二是探索多元路径。立足房地产市场供需变化，精准匹配需求，依据区位价值、开发成熟度、市场风险及出让时序等因素，逐宗制定差异化方案，探索形成自主开发、股权转让、小股操盘、委托代建、退三优二、政府收回收购六种盘活模式。2026年使用专项债资金12.66亿元收储国企土地337亩。

三是强化精准招商。紧扣市场需求，建立客商智库，动态分析房企投资偏好与布局逻辑，积极参加全省房地产投资说明会，研究“住宅+商业”联动开发、品牌运营与土地溢价分成、“工业地产+产业培育”等合作模式，推进地块资源与投资商需求精准匹配。2026年精选全市9个精品地块集中推介，推动住宅供给向“住好房”跃升。

四是抓好临时利用。对暂不开发地块统一管护、分类施策，建立“临时利用+过渡性开发”梯度体系。5年内拟开发地块建设口袋公园、停车场等便民设施，5-10年内暂无开发计划地块引入市场主体作为体育健身、临时仓储等场地，10年以上暂不开发地块重点布局分布式光伏、都市农业等低影响高收益项目，实现土地价值与社会效益双赢。

下一步，泰州市土地资产公司将持续深化存量土地盘活机制探索与模式创新，推动闲置资源向发展动能转化，增强自身造血功能的同时，为国有资产保值增值、推动全市高质量发展贡献更大国企力量。