为深入推进现代交通内畅外联、美好出行提质乐享、产业转型向新向优、人工智能领先示范、投资融资持续强能、深化改革破冰攻坚、韧性管理固本培元、卓越党建价值倍增“八大行动”落地实施，全面总结2026年一季度公司经营情况，部署下一阶段重点工作，4月27日，江苏交控召开“八大行动”动员部署暨一季度经营分析会，确保年度各项目标任务高质高效推进。公司党委书记、董事长王先正出席会议并讲话，总经理、党委副书记孙悉斌主持会议，江苏交控领导班子成员参加会议。

此次“八大行动”动员部署会议以互动问答的形式展开，6个牵头部室和12家单位进行了“零距离”沟通、“面对面”问答，把“会场”变“考场”、把“部署”变“对话”，直奔主题、直面问题，形式新颖、内容丰富，部室和单位同题共答、同频共振、同向发力，做到了一线出题不回避、部门应考不敷衍、两级同向不脱节，呈现了一场推动思维转变的生动课堂。

一季度经营分析会上，公司党委班子成员围绕分管工作分别作了总结及部署，企管法务部通报了一季度经营情况，发展改革事业部、营运事业部、科技信息部3个部室，扬子江公司、通行宝公司、通沙集团、云杉清能、航产集团5家单位作了工作交流。

公司董事、总经理助理、省国资委外派财务监督专员，公司各部室负责人，党委巡察组、党委监督组、安全生产巡查组负责人，所属各单位领导班子成员等参加会议。