为进一步提升国资监管效能，纵深推进“大监督”体系建设贯通穿透、走深走实，近日，市国资委组织召开市属企业“大监督”体系建设交流座谈会。会议旨在及时总结交流经验做法，分析当前形势任务，对下一阶段重点工作进行再动员、再部署。市国资委党委委员、市纪委监委派驻市国资委纪检监察组组长于丹，市国资委党委委员、副主任陈淑华出席会议并讲话。各市属集团“大监督”联席会议召集人（集团分管领导）参加会议。

会议指出，深化“大监督”体系建设是提升国资监管效能、防范化解重大风险的关键举措和必然要求。各市属企业要切实提高思想认识，深刻理解其重要性，坚定不移地推进“大监督”体系高质量建设。

会议强调，要巩固拓展“大监督”体系建设的阶段性成果。重点加强对外部监督和内部监督发现问题的整改落实力度，在主体监督体系框架已搭建的基础上，进一步厘清各监督主体权责边界，强化部门间协同联动，高效处置问题线索，不断丰富和完善“大监督”体系的内涵与效能。

会议要求，要科学统筹、系统谋划，正确处理好党组织全面监督与企业内控监督、专职监督与职能监督、组织监督与群众监督之间的关系，着力构建全面覆盖、权威高效的监督格局。要紧扣《2025年度南京市国资委“大监督”体系建设工作要点》，创新运用智慧监督手段，加强专业化监督人才队伍建设，层层压实工作责任，全力做好体系建设的服务保障。要保持战略定力，常态化开展监督工作，确保“大监督”体系建设各项任务落地见效、行稳致远。

会上，市国资委督查处就《2025年度南京市国资委“大监督”体系建设工作要点》作了解读。交通集团、东南集团、新农集团、安居集团等企业代表围绕“大监督”体系建设分享了经验做法、亮点成效，并就推进过程中存在的困难及下一步工作计划进行了交流发言。与会人员还围绕整合监督资源、加强内外协同监督、深化信息化手段应用、提升监督质效等议题展开了深入研讨。

下一步，市国资委将持续发力，通过制定“大监督”体系权责事项清单范本等方式强化指导，不断健全完善“大监督”体系，持续优化监督体制机制，为市属国有企业实现高质量发展提供坚实保障。