雨花台区国资国企聚焦“基金运作、债务管控、资本增值”三大攻坚方向，通过实施“精准布局投资矩阵、闭环防控债务风险、深化投融协同机制”等关键举措，推动基金效能与债务管理深度协同。

精准布局基金投资，激活资本乘数效应。加速推进雨创投公司基金矩阵建设，明确1.5倍返投比例刚性约束。创新“联席会审+分级决策”机制，研究鼎心、毅达子基金合作方案，推进交融紫金基金首批350万元缴款注资。组建人才子基金专项工作组，联合邦盛资本完成财务尽调，构建“募投管退”全流程风控体系。

闭环管控债务风险，筑牢资金安全防线。建立“借、用、管、还”一体化债务监管机制，实现对子公司存量债务动态监测。强化审计监督穿透力，组织48家子企业完成财政决算数据归集，搭建合并口径审计数据库，实现债务规模、期限结构、偿债能力等9项核心指标实时预警。启动一季度内控专项检查，针对工程决算、资产清查等领域发现问题立行立改，确保债务风险可控在控。

深化投融协同机制，释放资本运作效能。建立“资产-资本-资金”转化通道，通过不动产确权、招租运营等方式盘活岱南资产等存量资源。完善改制剥离资产分类处置方案，梳理12处历史资产产权关系，为沉淀资产注入流动性，形成“基金造血-债务优化-资本增值”良性循环。