近年来，浦口区商业综合体迅猛发展，随着市场竞争环境的不断变化以及电商冲击、同行的竞争影响、新消费观念的不断兴起，我区国有商业综合体发展迎来前所未有的挑战。为寻求突破，谋求新的发展格局，浦口国资国企积极开展市场调研、客群分析，差异化调整商业体定位。

浦口交通集团积极推动高端商业布局，成功招商引入京东奥莱，京东奥莱首进南京、入驻浦口交通集团白马生活广场，盘活资产4200平方米。京东奥莱通过轻资产运营、全渠道融合及精准下沉战略，为商业综合体注入了新的消费场景与增长动力，不仅提升了综合体的客流与品牌多样性，也为传统零售业态转型提供了创新范例。

 同时，浦口交通集团通过开展市场调研和分析，将城西换乘枢纽裙楼商业定位为“场景式家居”，与周边龙湖雨山天街差异化经营，打破“招商难”困局，引进家居、建材、电器等业态，实现商业部分整体出租，盘活资产3.19万平方米。以“沉浸式场景体验+一站式消费闭环”为核心竞争力，通过打造多元样板间、生活场景体验馆等空间设计，将单一产品销售升级为“设计-选材-配套”全链条服务，精准匹配家庭装修客群需求。

浦口康居集团积极推动业态调整升级，成功招商引入盒马NB店，盒马NB店首进浦口，入驻城南茂商业广场，盘活资产694平方米，两者社区邻里商业定位高度契合，目标客群高度重合。引入盒马NB，通过“低价+便利”重构社区消费场景，与商业综合体的餐饮、娱乐业态形成互补，增强用户黏性。