4月22日，省沿海集团召开一季度生产经营分析会，总结一季度工作情况，分析当前形势，部署二季度重点任务。集团总经理、党委副书记周金阳主持会议，集团经理层及各部门、主业运营公司、碳资产公司主要负责人参加会议。

会议指出，今年一季度，各部门各企业围绕高质量发展主题，认真落实年度工作安排，紧紧围绕“四增一稳”经济指标、“三个确保”重点工作要求，积极拓展外部市场，加快推进重大项目建设，全力应对恶劣天气影响，各项工作有序开展，主要经济指标稳中向好，集团一季度实现“开门红”，为完成全年目标任务打下坚实基础。但也要清醒认识到，集团可持续发展仍然面临很多困难和挑战，存在短板和差距，需要在后期加以克服与解决。

会议强调，二季度是“双过半”目标的攻坚期，更是全年工作承上启下的关键阶段。面对外部挑战与内部短板，各部门各企业要继续保持战略定力、坚定“以我为主”的发展信心，对照集团年初确定的向海图强“一个方向”、推进两类创新、遵循三项准则、抓牢四大重点，心无旁骛做好自己的事，确保6月底全面实现主要经济指标“双过半”，努力以自身发展的确定性应对形势变化的不确定性。

会议要求，要加快项目储动能，围绕省委省政府交办的重点工作和集团年度投资计划，加快调研论证、强化要素保障、精细施工组织，推动重大项目早开工、早投产、早达效，同步扩大项目资源拓展，为“十五五”发展储备动能。要产研融合促发展，紧贴集团产业发展需要，加快开展科研项目论证立项，及时研究解决项目推进中的重难点技术问题，确保科研成果有效支撑产业发展。要精益生产提质效，加强农业精细化管控、更大力度推动降本增效，提前谋划“三夏”工作方案，尽早谋划秋粮作物品种布局方案，提升市场趋势研判水平，做好在库农产品、在塘水产品销售工作，全力实现产好粮、卖好价。要提升管理防风险，切实增强安全意识、合规意识、风险意识并贯穿生产经营全过程、各环节，抓好资产清查利用专项工作，持续关注在建项目施工安全，加快推动闭环问题整改，一企一策研究困难企业纾困方案，确保企业安全稳健经营。

会上，集团资产财务部通报了一季度经济运行情况，主业运营及碳资产公司分别作汇报发言。