雨花台区国资国企聚焦资产管理关键环节，通过强化资产监管、优化运营效能、深挖历史资源三项举措，全面提升国有资产管理规范化、效益化水平。

强化清查监管，筑牢管理基础。通过构建“清单公示+数据归集+联合审查”三维监管模式，有效提升资产管理精准度。全面开展资产清查专项行动，完成清查套表报送及“三张清单”公示工作，构建资产透明化管理体系；协同推进财税审计工作，高质量完成税务自查报告及同级审计材料编制；组织48家子企业完成财政决算数据归集及合并口径填报，实现全级次财务穿透式监管。

聚力运营增效，释放资产价值。推进市场化运营机制，与雨顺丰华协同开展公开招租前期筹备，完成招租文件体系优化和合同范本修订，建立“方案预审-专题论证-规范实施”的标准化流程。重点突破岱南资产、省纪委办公楼等6处权属办理难题，建立“资产档案-维修核价-权证办理”全链条服务机制，协调梅山医院分院等合作方完成装修款清算及不动产确权。

深挖改制潜能，厘清历史脉络。组建专项工作组系统梳理改制企业资产，完成原雨花台区城镇综合开发总公司594份历史档案的数字化建档，通过对接调取12处改制资产关联文件，构建“历史沿革-产权归属-现状评估”三维信息图谱。编制改制剥离资产专项报告，形成资产分类处置建议方案，为历史资产的有效利用提供决策支撑，有序推动沉淀资产转化率。