岁序常易，华章日新。2024年是泰州国资国企凝心聚力、拼搏赶超的一年。2024年，泰州市国资委深入贯彻落实市委市政府各项决策部署，锚定提升企业核心竞争力、增强核心功能主题主线，聚焦国资国企重点工作，纵深实施新一轮改革深化提升行动，以项目招引积蓄发展潜能、以司库建设提升监管效能、以党建联盟激发红色动能，国资国企在深化改革、央地合作、风险防范等方面展现新气象、取得新成效。

过去的一年，我们首次举办2024泰州市央地国企协同发展恳谈会。坚持“立足主业、围绕项目、聚焦新质生产力”，首次谋划举办2024泰州市央地国企协同发展恳谈会，中国船舶集团有限公司、中国福马机械集团有限公司、中国铁建股份有限公司、国药药材股份有限公司等50余家央企、省企及科研院所百余名代表出席活动，21个合作项目在泰签约，总投资约443亿元；截至2024年12月底，现场签约项目中已投产运营7个，启动在建6个，其中包括中电光谷东部智造港项目、申跃科技高性能电驱系统项目2个超百亿项目，签约项目落地率达61.9%。央地国企协同发展恳谈会相关工作入选2024年江苏省国资国企十件大事，经验做法被《人民日报》《新华日报》等多家国家、省级媒体宣传报道。

过去的一年，我们在全国设区市范围内率先建成国资国企司库系统。举办泰州市国资国企司库系统上线仪式，在全国设区市范围内率先建成同时覆盖国资侧、国企侧的司库系统，15家市属国企及20家市（区）属国企累计接入银行账户8500余户，银企直连平均覆盖率95%，国有企业实现大额资金集中管理、账户余额实时可查、债务信息高效集成、业财融合加速发展。仅以大额资金集中归并带来的收益为例，按照全市国有企业现有融资规模测算，预计每年可节约融资成本超30亿元。司库系统相关工作被写入市委全委会和政府工作报告，并入选省国资委改革创新典型案例；在招商银行总行联合上海国家会计学院举办的“数智未来，服务有招”国资国企数智金融业务研讨会上，市国资委作为唯一受邀设区市国资监管机构作专题经验分享。《新华日报》头版以《“司库”上线，泰州国企资金大管家上岗》为题，介绍了泰州国资国企司库建设情况及在资金管理方面取得的成效。

过去的一年，我们加快推进新一轮国资国企改革深化提升行动。组织召开全市国资国企深化改革座谈会、新一轮国资国企深化改革提升行动推进会，制定印发《泰州市新一轮国资国企改革深化提升行动（2023—2025年）任务清单》，明晰改革方向和重点任务。将落实改革任务情况纳入市管企业年度高质量发展综合考核体系，完善督查督办工作机制，保障改革任务在末端走深走实。截至2024年12月底，139项改革任务总体进度达86%，相关工作获省专项督查组充分肯定。

过去的一年，我们创新打造泰州市央地国企党建联盟。围绕打造国资交流新平台、改革创新新引擎、产业合作新链接“三大定位”，聚焦搭建合作交流平台、协同实施产业项目、联合开展资本运作、推进产学研用合作、培养企业人才队伍、协调解决企业问题等“六大任务”，以在泰央企为主体，汇集全国各地各级在泰国企，组建成立泰州市央地国企党建联盟，首批吸纳41家在泰央企省企、16家泰州市属企业及7家泰州市（区）两级国资监管机构等共64家单位，基本覆盖全市“1+4”主导产业，以党建“红色基因”催生国企“发展红利”，推动各级国企实现资源共享、优势互补。

过去的一年，我们纵深推进国资国企全面从严治党。召开专题党委会，研究部署六届市委第四轮巡察反馈意见整改任务，成立整改落实工作领导小组，研究制定《市委第三巡察组巡察反馈意见整改工作方案》，明确了工作任务和整改措施，扎实做好巡察整改的“后半篇文章”。加强党建引领，围绕创建“党建领航、发展赋能——领航党建”国资党建品牌，一体打造国资国企党建品牌矩阵。抓好人才培养，严格规范企业人事招聘工作，进一步完善企业管理人员选拔任用流程，7家市管企业全面试点中层干部竞争上岗工作；加大国企人才队伍梯队培养力度，分层分类开展“1+N”系列培训40余场次，近3000人次参与培训。常态化开展警示教育活动，召开全市国资国企警示教育大会，举办国资国企“亲语连廉”家风课堂活动，分批开展现场警示教育，教育引导国资国企党员干部树立纪法底线意识，坚决不碰红线。