12月26日，《新华日报》整版刊发《东部机场集团——乘势而上“创一流” 行稳致远“通天道”》，回望集团“十四五”期间发展成就，并立足“十五五”新起点，锚定发展目标，为全省经济社会高质量发展贡献更多民航力量。

机场是现代综合交通运输体系的重要组成部分，也是区域经济社会高质量发展的重要支撑。

作为江苏民航龙头企业，“十四五”以来，东部机场集团以“两年生聚、两年发展”的战略定力，接续奋斗、砥砺前行，航空主业规模迈上新台阶、改革经营稳中向好、安全生产平稳有序、创新发展取得实效、保障能力持续提高、干部人才队伍不断优化、党建质效不断提升，绘出一幅高质量发展实景图。

“十五五”开局在即，勇当交通强省、交通运输现代化示范区建设的“排头兵”，东部机场集团锚定发展目标，以南京机场建设一流国际空港为重点，形成协调并进、差异化发展、个性化成长的机场发展格局，致力打造行稳致远的一流机场集团，为全省经济社会高质量发展贡献更多机场力量。

量质齐升的“机场新气象”

航空主业量质齐升、经营质效稳步提升、工程建设加速推进、国企改革全面深化……回望这五年，东部机场集团交上了一份沉甸甸的“十四五”答卷。

先看一组数据：与“十三五”末相比，集团航空主业规模实现显著增长——2024年，完成旅客吞吐量4798.0万人次、货邮吞吐量47.7万吨、运输起降37.4万架次，分别增长56.2%、3.7%和29.9%。2025年1—11月，完成旅客吞吐量4678万人次、货邮吞吐量49.8万吨，同比分别增长5.5%、15.2%，增速均高于全国平均水平，全年客货吞吐量预计将创历史新高，旅客吞吐量将首次破5000万人次，货邮吞吐量将首次破50万吨，且增速预计均超行业平均水平。

交通出行，一头连着经济发展的脉动，一头连着千家万户的期盼。

客运航点基本覆盖国内大中型城市及重要旅游热点城市，相较“十三五”，粤港澳大湾区、成渝城市群、新疆等区域航班持续加密，初步构建起覆盖广州、深圳、成都、重庆、昆明、西安等国内大型城市的航空快线网络，更好地满足了人民美好出行的需求。

伴随着航空主业的逆势增长，主业收入也基本实现同步增长——截至2024年底，东部机场集团实现营业收入近35亿元，较“十三五”末增长近80%。

仰观天空，一条条航线架起“通天道”。俯察大地，一座座机场扩容升级、焕新出发，寄托着这片土地对经济跃升的殷切期待。

2021年，连云港机场迁建工程建成投用，运行保障能力显著提升。以今年暑运为例，共保障各类飞行3304架次、同比增长14.0%，旅客吞吐量35.2万人次、同比增长5.9%，江苏沿海地区及“一带一路”交汇点的航空保障能力显著提升。

2022年，南京禄口国际机场双航站楼全面运行，设计容量达3600万人次，区域航空枢纽的核心能级与门户地位得到战略性巩固。

2023年、2024年，盐城机场、徐州机场T1航站楼相继完成改扩建，共同织密覆盖苏北、辐射淮海经济区的航空服务网络。

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“十四五”期间，东部机场集团下辖4个机场已实现一轮改扩建任务，完成投资约95亿元。充分发挥集团化优势，在东部机场集团“十五五”工程建设规划中赫然列着：扬泰机场二期扩建工程、常州奔牛机场航站区改扩建工程、淮安涟水机场航站区改扩建工程，将于2026年至2027年先后建成投用；南京机场三期工程预可研报告于2025年8月获得民航局行业审查意见、11月上报国家发改委审批……“十五五”期间各机场发展动能全面提升，地方经济发展和国内国际双循环动力引擎将更加强劲。

紧扣时代发展脉搏，保持战略定力，深入探索实践，“十四五”期间，东部机场集团国企改革全面深化——持续完善现代企业制度体系，组织修订集团及各机场公司章程、“三重一大”决策制度等各类内部管理制度超200项；深入推进公司化改革，设立南京禄口国际机场分公司；全面推行经理层任期制与契约化管理，88名经理层成员完成任期制和契约化协议签订；深入治理亏损子企业，截至2024年底，累计完成2家三类参股、14家四类企业、9家小微企业压减，全面完成僵尸企业清理，确保动态清零。

“航空+”拓宽发展新天地

消费是经济高质量发展的“强引擎”，也是畅通国内大循环的关键支撑。深入贯彻落实党的二十届四中全会关于“惠民生、促消费”的决策部署，积极响应国家提振消费专项行动要求，东部机场集团持续做足“航空+”发展大文章，聚力提振消费，打造航站楼商业新场景。当下，随着市场需求持续升级，“航空+”的浪潮正奔涌向前，持续拓宽航空出行的价值边界。

文旅共促，彰显城市新魅力。当足球赛事与航空枢纽相遇，能碰撞出怎样的火花？在“苏超”影响力持续扩大的背景下，东部机场集团与江苏省体育产业集团联手，深度融合流量经济、赛事经济与场景经济，以南京禄口机场为核心载体构建“航空+体育”复合型消费生态。

集出行、观赛、互动于一体，在南京机场，解锁打开“苏超”新方式——T1航站楼沉浸式体验区复原宋代蹴鞠场景，旅客可换上江苏非遗服饰“穿越”古今；小型足球射门挑战与有奖互动环节，让旅客把江苏文创与“苏超”主题礼品带回家。T2航站楼“水韵江苏”旅游咨询服务中心内，循环播放的赛事集锦点燃绿茵激情，以球队吉祥物为灵感的主题拍照区则为旅客定格独特旅途记忆。

畅达驿站是集团近三年在南京机场持续推行的原创商业服务项目，从1.0版的“即食达”至2.0版的机场“零成本”畅达驿站，再到即将推出的3.0数智化“畅达云栈”，立足旅客对机场餐饮多样性和便捷性的核心需求，结合“机场客流暂无法跨区共享”这一商业经营难点，一个集旅客候机、充电、线上点单、高效配送等于一体的多功能商业服务中心落地南京机场。

“原本只是赶飞机，没想到遇上这么热闹的集市，不仅能了解航线信息，还有实实在在的优惠，太惊喜啦！”10月23日至24日，东部机场集团举办以“助您与世界更近一点”为主题的航空旅游主题集市，现场气氛热烈，很多旅客竖起大拇指点赞。

17家航空公司、3家OTA平台、30家知名景点及文旅企业，以及5项非遗民俗项目……特邀云南、广西机场集团旗下3家兄弟机场助阵……70家参展单位设置80个展位，突破传统，以“航空服务+文旅推广+互动体验”的融合模式，为旅客打造一场沉浸式出行新体验。

近年来，茶颜悦色、霸王茶姬、好利来、三丽鸥、M Stand……各类网红品牌先后进驻各机场。今年9月，南京机场获美国运通“全国机场首家外币卡受理示范区”授牌以来，运通卡外籍大额消费板块持卡用户数量增幅约17.8%。2025年1月，全国机场首家隔离区内“星巴克小车”在南京T2航站楼落地。此外，本土品牌泸溪河、好一朵茉莉花等，更是通过匠心烘焙唤醒温婉缠绵的“南京记忆”，日均销售额超万元，让“消费交易”演变为“文化邂逅”，让流量成功变现，机场每年新增商业收入约530万元。

发展和安全双轮驱动新范式

以“大安全”治理格局保障新发展格局。 生命至上，安全第一。东部机场集团始终持续健全系统化风险防控机制，构建多领域协同安全管理体系，科学统筹高质量发展和高水平安全。 东部机场集团管理七家机场，经营业态覆盖航空运输保障、飞机维修、道路交通、航空食品等多个领域。2018年组建伊始，各机场安全管理水平参差不齐，传统的安全管理模式难以适应集团一体化发展需要。聚焦最薄弱环节、围绕最突出短板、紧扣最迫切需要，集团于2022年探索性建立综合安全、航务管理、飞行区安全等7个纵向管理工作组，2024年增设供用电、消防安全纵向管理板块，工作机制迭代升级，实现专业纵向管理与机场横向协同有机结合的“八纵十三横”矩阵式安全管理模式。同时，不断提升风险防控质效和应急处置能力。深入推进双重预防机制建设，围绕航空器、旅客、货邮三条航空保障主线开展全流程风险辨识与隐患梳理。开展鸟防、消防等重点专项整治，健全完善重大事故隐患自查自改常态化机制；建立健全“1+7+N”应急预案体系。建立常态化融合演练机制，对接地方消防救援力量开展联合战训，同步推进内部应急资源共享与支援机制建设，提升整体救援保障能力。

发展和安全是一体之两翼、驱动之双轮，是关系中国式现代化的两件大事。加快形成新质生产力，既是发展命题，也是改革命题。

当前，产业工人特别是新型高素质产业工人，已经成为链接技术创新与生产实践最核心最基础的劳动要素，是发展新质生产力的重要力量。东部机场集团坚持以产改为统领、以创新为驱动，紧紧围绕企业高质量发展，聚焦服务中心工作和产业工人技能素质提升，广泛开展“四技”“五小”“两比”等群众性创新创效活动，发挥劳模工匠、技术骨干作用，引领广大职工立足岗位创新创造，积极把创新成果转化为集团高质量发展的不竭动力。

深耕劳模和工匠人才创新工作室建设，截至目前，6家工作室完成创新项目55个，4个项目正有序推进。江苏省劳模杨爱平领衔的创新工作室航空物流信息平台项目，先后推广至国内20多家机场，衍生服务每年创造经济收益超400万元。首届民航工匠李小力创新工作室自主研发的登机桥远程集中控制、廊桥空调航班联动控制项目在省内多个机场推广应用，降低人工成本的同时，大大提升安全裕度。截至今年11月，东部机场集团1项成果获省级以上奖项，10个项目获省级学会奖励，先后获10个发明专利、4个实用新型专利、1个外观专利。登机桥裁判器等3项“五小”创新项目入围全国成果展，徐州机场项目亮相民航工会第三届大国工匠创新交流大会。

铸魂强企建设取得新成效

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。

东部机场集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，确立“一核三纵五横三支撑”党建工作体系，锚定“一年强基固本、三年提质增效、五年争创一流”目标，落实“党委主责、支部主抓、党员主体”机制，以高质量党建引领高质量发展。

2025年7月2日，东部机场集团“通天道上党旗红”党建品牌正式发布——这是东部机场集团多年来将党建工作与生产经营深度融合的生动实践，“通天道上党旗红”不仅是党建品牌，更是一种精神象征。品牌构建“12316”体系：坚持“一个统领”、强化“两个融入”、推动“三个起来”、实现“一个争创”、实施“六航工程”，即以党的政治建设为统领，将党的领导与党建工作融入公司治理和生产经营，推动活动规范起来、制度完善起来、人心凝聚起来，争创一流机场集团，实施思想领航、人才兴航、组织引航、队伍续航、文化助航、廉洁护航“六航工程”。

金色的阳光洒在跑道上，东部机场集团是流动的红色阵地，连接着天南海北。

党旗高高飘扬。如今的东部机场集团，党的创新理论深入人心，照亮奋进之路；基层组织建设不断夯实，深化开展“党小组+班组”两组共建；宣传思想文化提质增效，严格落实意识形态工作责任制；党风廉政建设纵深推进，以“六个一”工作目标推进“护航巡察”品牌创建，相关经验做法获省委巡视办以专刊形式在《江苏巡察工作信息》刊发。

文化是企业核心竞争力和原动力，以党建为引领，筑牢企业文化根基，是时代交给东部机场集团的一个新课题。

9月15日，东部机场集团成立七周年之际，“泰之道”企业文化焕新发布、“苏通世界 飞跃百年”展示馆启用。

文化是展馆的精神内核，展馆是文化的有形载体，两者相辅相成，共同构筑起承前启后、继往开来的精神跑道，致敬历史、立足现在、展望未来，让江苏民航的百年积淀与集团新时代发展脉搏交融共振、同频共生。

天地交，则万物畅其流；人心合，则万事顺其章。“泰之道”企业文化理念体系，寓意东部机场人对安全第一的永恒坚守、对“人民航空为人民”的初心践行，凝聚“齐声唤、同心干”的思想共识与“存凌云志、做点滴事”的行动合力，和融共进、行稳致远。展馆则是干部员工培训的“沉浸课堂”、讲好空港故事的“立体窗口”、加强文化建设的“精神家园”，其承载的企业文化精神将融入企业发展、员工成长的方方面面，成为现代化企业治理中的“硬核支撑”。

通天道上党旗红。“十五五”开局在即，在江苏全面推进社会主义现代化建设、奋力谱写“强富美高”新篇章的关键时期，在党旗指引下，东部机场集团乘势而上，让各项事业迈上“启航跑道”、驶入“发展快道”、通过“致稳航道”、闯进“新质赛道”、飞向“通泰大道”。