为深入贯彻落实党的二十大关于人才工作的战略部署，积极响应泰州市委关于加强干部人才队伍建设的要求，泰州金控集团立足功能定位与发展实际，持续深化“精准赋能工程”，系统构建精准化、系统化、实效化的人才培养体系，全面锻造政治过硬、业务精湛、作风扎实的高素质人才队伍，为集团高质量发展注入持续动能。

精准把脉，夯实培训需求基础。集团坚持从实际出发，在培训开展前实施全员需求调研，结合岗位特点和个人发展意向，科学定制差异化培训内容。围绕市委六届十次全会精神，分层分类开展专题培训。举办“金控讲堂”24期、专业班次49期，“菁英领航•青春赋能”“菁英启航•青春蓄能”主体班次2期，强化战略思维和决策能力，提升专业素养与创新能力，夯实职业基础和实操技能。累计培训超5500人次。

精准供给，构建分层分类课程体系。集团推动培训模式从“统一供给”向“个性定制”转型，构建“分类选项+分层教学”的特色课程体系。聚焦人事管理、文字能力、金融业务、风险管理、财税实务等重点领域，遴选业务骨干开发具有金控特色的实战课程，形成“懂政策的人讲政策、精业务的人教业务、有经验的人传经验”的良性机制。课程内容紧密贴合业务一线，突出实操性与针对性，推动培训资源高效转化为实战能力，切实增强培训的实用价值与感染力。

精准施训，创新培训模式方法。集团积极引入多元化教学手段，强化培训成果运用。根据课程内容与学员特点，灵活运用案例研讨、情景模拟、实操演练等互动方式，增强参与度与实效性。在“职场礼仪培训”“演讲表达训练”等课程中，采用情景模拟教学，提升学员沟通与表达能力；在“AI+金控云 数智化办公新范式”专题培训中，通过现场演示和沉浸式实操，助力员工快速掌握智能办公技能。参训人员普遍反馈课程“干货多、实用性强”，真正实现“学以致用、即学即用”的培训目标。

“精准赋能工程”是泰州金控集团贯彻落实上级精神、助力员工成长、支撑战略发展的重要抓手。下一步，集团将持续优化培训机制，推动培训工作更加精准对接战略方向、业务需求和员工发展，以人才能力全面提升的新成效，为泰州“做强支点、勇立潮头”发展大局贡献更多金控智慧与力量。