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泰州大桥“三关注”提升职工幸福指数
发布日期:2025-11-05 浏览次数: 字体:[ ]

近年来,泰州大桥党委始终将“群众高兴不高兴、答应不答应、满意不满意”作为衡量职工幸福指数的维度和标尺,扎实推进“我为群众办实事”实践活动,通过关注员工的“急难愁盼、身心健康、成长赋能”等举措,不断提升职工获得感、幸福感、安全感。

关注急难愁盼,做员工的知心人。一直以来,泰州大桥以“123”幸福泰桥创建行动为抓手,深入开展“我为群众办实事”实践活动。打好“服务牌”,满足实际需求。公司通过各种方式及时了解职工在工作、生活、职业成长等各个方面所面临的急难愁盼问题,并以问题为导向,精准发力,开展满意食堂、满意宿舍改造,优化基层站区环境,开通舒适班车等,让每一位职工真切感受到来自企业大家庭的温暖。打好“亲情牌”,营造和谐氛围。坚持“以职工群众为中心”,组织开展征文演讲比赛、摄影作品展、迎新跑等职工喜闻乐见的文体活动,营造“快乐工作,健康生活”的氛围。打好“权益牌”,找准利益诉求。完善工会劳动保护监督机制,深入开展安全生产、职业病防治工作,切实保护职工合法权益和特殊利益。

关注身心健康,做员工的贴心人。近年来,泰州大桥聚焦健康生活、健康保障等维度,积极落实员工体检,做好特殊时期女职工劳动保护和关爱服务,增加HPV筛查、CT等体检项目。依法落实社会保险、住房公积金、企业年金、补充医疗保险等福利保障制度,灵活调整增加意外险、重大疾病险等普惠型保险项目,打造多元化综合保险保障体系,并为员工新增“江苏医惠保1号”参保项目,进一步减轻员工医疗负担。在公司本部、各基层单位设置了职工之家、职工活动室、员工心灵驿站、母婴关爱室等场所,配备篮球架、乒乓球、各类健身器材等,为职工提供舒适、放松、解压的温馨家园。

关注成长赋能,做员工的领路人。近年来,泰州大桥坚定不移实施“人才强企”战略,着力打造复合型人才队伍。打造业务技能竞赛平台。开展全员全岗位业务技能竞赛,常态化组织开展清障、机电维护等技术交流活动,加大技能竞赛奖励力度,提升员工获得感。建立创新创效助力平台。鼓励和引导员工积极参与路桥管养技术方面的相关研究,围绕路桥养护、设备改造、安全生产、内部管理等方面开展QC小组活动。拓宽职业发展畅通平台。分层分类定期开展后备人才的盘点和选拔,完善“青年人才库”,建立后备人才梯队,加快高层次、紧缺型人才引进以及后备人才培养,制定《员工技能等级评定管理办法》《专业技术职称评聘管理办法》《职业发展通道管理办法》等制度,实现管理、技术、技能通道的融合联动,打通员工发展通道。