“从文旅集团入选全国国企党建创新优秀案例，到金控集团‘金彩计划’培育近百名青年人才；从103个基层党组织织密红色网络，到1405名党员争当发展先锋……”近年来，泰州市国资委党委紧扣“国企姓党”根本属性，以思想铸魂、品牌聚力、人才强基为抓手，将党建优势转化为国企改革发展的胜势，为1.67万亿元国有资产的高质量增值注入强劲“红色动能”。

作为管理7家市管企业、统筹央地国企党建的“红色领航者”，泰州市国资委党委始终把党的政治建设摆在首位，以“思想铸魂”筑牢国企发展的“根”与“魂”。“第一议题”制度常态化落实，党委理论学习中心组学习精准聚焦国企改革重点，党纪学习教育结合国资实际走深走实；党的二十届三中全会精神宣讲实现103个基层党组织全覆盖，全年完成500余名党员培训，让党的创新理论成为国企干部职工的“行动指南”。值得关注的是，该市指导市属企业动态优化党委前置研究等“三张清单”，科学厘清党组织与其他治理主体权责边界——在某国企重大项目投资决策中，党委通过前置研究精准把控风险方向，推动项目落地后年营收增长超15%，生动诠释了“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。

“单丝不成线，独木难成林。”泰州市国资委党委深谙品牌聚合的力量，构建起“总品牌+分品牌+微品牌”的国资党建矩阵。以“党建领航、发展赋能——领航党建”为总品牌牵引，7家市管企业党委、94个党支部均打造特色书记项目或党建活动：交通集团党建品牌《五链联动党业融合模式创新探索》获得全国党建创新实践技术成果三等奖；文旅集团以“党建+文旅融合”为抓手，推出红色文旅线路年接待量突破50万人次，入选2024年度全国国企党建创新优秀案例；金控集团围绕“党建+金融服务”创设载体，助力中小微企业解决融资难题超20亿元，获评2025年度全国国企党建创新优秀案例。在此基础上，泰州市央地国企党建联盟的成立，更打破了地域、行业壁垒——靖江中建钢构通过联盟对接本地国企资源，实现产业链上下游协同，订单量同比增长22%，真正让“资源共享、优势互补”从理念变为现实。

人才是国企发展的“第一资源”。泰州市国资委党委坚持党管人才原则，打出“引才、用才、育才”组合拳，为国企注入青春活力。在“引才”上，通过国企青年人才招聘、“泰州日”专场招聘等渠道，两年吸引3000余名考生应聘，成功招录50余名优秀国企青年人才；在“用才”上，7家市管企业全面推行中层干部竞争上岗，某国企青年干部王某凭借项目攻坚中的突出表现，从普通职员破格提拔为部门负责人，真正实现“有为者有位”；在“育才”上，“国资领投、发展新质生产力”专题培训、赴合肥国企考察调研等活动常态化开展，交通集团“双百工程”、金控集团“金彩计划”累计培养80、90后青年骨干200余人，“青竹”计划更让青年人才成长周期缩短30%，成为国企改革发展的“生力军”。

如今，在泰州国资系统，党建与业务深度融合的成效持续显现：103个基层党组织成为攻坚克难的“战斗堡垒”，1405名党员化身干事创业的“先锋模范”，市属国企资产总额达8573.7亿元，近三年所有者权益年均增长12.48%。泰州市国资委党委相关负责人表示，下一步，将持续深化“两个一以贯之”，以党建高质量推动国企发展高质量，为泰州打造现代化产业体系、实现经济社会高质量发展贡献国资力量。