为主动顺应文旅产业转型升级浪潮，全力助推企业高质量发展，泰州市文旅集团以 “人才强企” 战略为引领，系统性开展职工培训工作。培训工作不仅仅聚焦员工个人能力进阶，更深度锚定集团战略布局优化、品牌形象塑造与行业核心竞争力提升，为打造专业化文旅人才队伍按下 “加速键”。

分层分类精准施训，搭建全链条人才培养体系

集团采用“精准滴灌”式赋能培养模式，针对不同岗位需求定制专属课程，实现从管理层到专业岗的精准赋能。

管理层聚焦战略升级：围绕战略管理理论与实践，结合文旅行业前沿动态，开设国资国企合规治理、风险防控、智能 AI 与文旅融合等核心课题，深入解读 AI 未来发展趋势，助力决策层拓宽战略视野、强化系统思维，为集团重大决策提供智力支撑。

专业岗深化技能攻坚：紧扣景区运营、酒店服务、文创开发等核心业务，推出 AI 赋能文旅推广、讲解人员技能评比大赛等实战型培训，切实提升专业岗位员工的业务内核驱动力。同时，联合市消防支队开展应急救援、设备检修等场景化演练，让员工在模拟实战中锤炼应急处置能力，筑牢安全生产防线。

高潜人才强化成长赋能：针对集团重点选拔的青年骨干、核心业务储备人才，打造 “高潜人才专项培养计划”。课程涵盖文旅项目全周期管理、跨部门协同作战、领导力基础素养等内容，通过 “导师带教+项目实战+挂职锻炼” 相结合的模式，组织高潜人才参与 “环凤城河片区” 开发、早茶文化品牌打造等重点项目的前期调研与方案设计，加速其从 “业务骨干” 向 “管理储备力量” 的转型，为集团长远发展储备核心人才梯队。

跨界融合创新形式，打造沉浸式学习新场景

集团突破传统培训边界，以 “文旅+” 为纽带融合多元领域，为员工打造兼具趣味性与实用性的学习体验。

“文旅+法治”筑牢发展基石：结合泰州“环凤城河片区” 开发、盐税博物馆数字化等重点项目，深入解析《公司法》《优化营商环境条例》在文旅投资中的实际应用，常态化开展法律知识学习与合规管理培训，帮助全体员工提升法律风险防控意识，以法治力量护航文旅高质量发展。

“文旅 + 摄影”激活宣传活力：顺应短视频传播潮流，开设无人机飞行训练、运镜技巧教学及手机剪映实操课程，覆盖手机短视频摄影与无人机拍摄全流程，为员工打造景区热门活动、制作优质宣传内容提供技能支持，创新形式获得参训员工一致好评。

“文旅 + AI”抢占发展先机：围绕 AI 赋能文旅营销内容创作、产品创新、游客体验优化及企业经营管理等方向，开设系列专项课程，帮助员工快速掌握智慧景区管理、沉浸式演艺开发等新技能，为文旅综合体、早茶文化等重点项目落地储备专业人才。

2025年是泰州市文旅集团 “人才强企突破年”，接下来集团将持续发力，开展新质生产力对国企战略布局的影响分析、对标一流企业交流学习等系列培训，全力构建 “学习型、创新型、实战型” 人才生态，为泰州建设 “水韵江苏” 示范城市注入强劲文旅动能。