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东部公司:数字化转型培育智慧交通生产力
发布日期:2024-07-26 浏览次数: 字体:[ ]

近年来,在江苏交控数字化转型的浪潮中,东部公司一直立足江苏智慧高速数字化转型的先行者和排头兵的定位,始终坚持把科技创新作为发展第一动力,深化交通数字产业链,发展新质生产力,形成自主可控、安全可靠、竞争力行业领先的交通数字产业链,为增强核心功能、提升核心竞争力提供坚实保障。近日,东部公司连云港段“空中岗哨”视频加密工程建设正如火如荼推进,截至目前,东部公司的500米“之”字形监控覆盖率已达80%以上,今年10月将实现477公里管辖路段的全覆盖。

大流量主动管控系统。东部公司先行先试,率先引入外场诱导管控设备,打造了云端联动、数智赋能,升级构建重场景、全闭环、泛成长的大流量管控信息化平台系统。该系统整体围绕一个目标,聚焦五类场景,探索三条路径,运用八项策略,形成了“1538”东部高速主动管控体系,在大幅减少事故发生、降低二次事故发生概率、减少三级以上严重拥堵事件上发挥了显著作用,为全省推广提供了东部样板。自2023年3月系统上线使用以来,累计开展大流量预案、恶劣天气预案、自定义预案等各类型预案执行34次,累计操作设备共3604台/次;累计事件策略、快速策略、强制分流管控策略等各类型策略执行1008次;累计操作设备共2680台/次;2023年5月 ~ 2024年4月,系统使用期间,从统计对比结果来看,事件总数减少7.1%,交通事故数减少21.7%,亡人事故发生率降低87.5%,严重拥堵次数减少5.8%,拥堵次数减少32%,缓行次数减少33.4%,管控效果更加明显,交通拥堵明显减少,事故量也明显下降。

AI平方。公司率先研究AI场景化、数据服务化、硬件反向定制化,打造智能路侧单元、数智底座、孪生仿真等系列AI产品,形成在边缘计算、数字孪生、人工智能、车路协同领域具有完全自主知识产权的协同式智能网联成套产品。同时,逐步探索将机器视觉注入业务思维,以数字科技赋能高速视频“看得见、看得清”向“看得准、看得懂”跨越,力求突破现有AI不够准、不够全、不懂业务的现状,深度赋能业务运营、产业服务、出行服务三个生态圈,做到“早发现、早预警、早处理”,为江苏交控AI平方建设提供了经验基础。

运营内控稽核平台。近年来,在自由流通新趋势下,业务融合应用已成为激活收费运营管理高质量发展的“新引擎”,东部公司深入值机模式变革,开展稽核信息化建设,构建统一的稽查管理云平台,实现了内、外稽核全覆盖、业务流程的闭环以及稽核智能化水平的提升。通过打造“一张网”稽核管理新样板,推进收费稽核管理向流程规范化、手段智能化、能力专业化、管理高效化迈进,从而减轻一线稽核工作压力,减少通行费损失,提高稽核监管水平和企业管理形象。

未来,东部公司将发挥“主动作为、担当实干”的企业精神,持续聚焦产业改革,深耕交通主业,围绕产业攻坚、产业突破中出现的创新案例,以“提升快速畅行体验感和品质服务体验感”为行动目标,积极构建产品矩阵,紧密围绕数字化转型举措和新质生产力理念,提升核心竞争力,形成新质生产力,为江苏交控的智慧高速运营管理输出东部智慧。