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苏豪控股集团战略重组案例入选“2024年度企业改革与发展重点研究案例”
发布日期:2024-12-20 来源:苏豪控股集团 浏览次数: 字体:[ ]

12月18日,由中国经济体制改革研究会指导,中国经济体制改革杂志社主办的“中国改革2024年度案例征集活动”年度案例名单正式发布,经省委改革办推荐,《苏豪控股集团:实施战略重组 推动产业链创新链深度融合发展》案例成功入选“2024年度企业改革与发展重点研究案例”。

中国改革年度案例征集活动已连续举办多年,活动以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党中央对进一步全面深化改革的部署和要求,从改革研究、改革宣传的角度出发,对年度地方创新实践案例进行收集梳理、跟踪调研、专题研究,有效促进地方改革经验尤其是基层创新经验的总结、复制、推广,营造改革氛围、凝聚改革共识。

2024年度案例征集活动围绕贯彻落实党的二十届三中全会精神、中央深改委会议、中央经济工作会议等重要会议精神,贯彻落实“调动各方面改革积极性”“加大改革典型经验交流推广”等要求,营造有利于进一步全面深化改革的政治环境、舆论环境,从9月下旬启动,至12月中旬结束,共征集到30个省(区、市)各级改革部门推荐的2000多个改革案例。经过专家组多轮次的论证,推出中国改革2024年度地方全面深化改革典型案例、中国改革2024年度“特别案例”“市域案例”“县域案例”名单,以及“年度企业改革与发展重点研究案例”等。

苏豪控股集团本次入选案例名单,不仅彰显了集团重组整合正向效应,更展现了集团在培育发展新质生产力,推动科技创新与产业创新深度融合方面的成效。重组整合以来,集团坚持勇担重任,在融合发展中增强改革新活力。全面完成资产整合,稳妥推进机构人事调整,系统谋划未来增量业务,扎实做好重组整合“后半篇文章”。坚持制造强企,在强链补链延链上展现新作为。立足现有的纺织服装、船舶制造、绿色板材等传统优势产业,聚力推动贸工技一体化转型,着力打造智能制造创新板块,助力培育制造业新优势、服务制造业高质量发展。坚持创新驱动,在数字化转型中激发新动能。加快布局数字科技、数字贸易,加大技术改造和研发投入,以创新研发载体平台提升制造业发展水平。

下一步,苏豪控股集团将聚焦重点难点,用钉钉子精神抓好各项改革任务落实,不断优化产业结构,持续强化创新引领,加快发展新质生产力,以数字化转型和智能化升级赋能产业链上下游,为江苏制造强省建设作出更大贡献。