今年以来，省铁路集团党委深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真贯彻落实省委吴书记对我省铁路建设发展批示精神和深化国企改革工作部署，按照省国资委有关工作要求，注重把握“四重关系”，扎实开展了“国企改革三年行动”专项巡察，坚持问题导向、强化整改落实、加强成果运用，全力保障集团国企改革三年行动圆满收官，为打造高质量的“轨道上的江苏”筑牢政治基础。

做足准备，把握“短期组队”和“规范高效”的关系

结合国企改革三年行动任务特点及巡察工作具体要求，集团党委从巡察人才库中优先挑选“国企改革”专班人员组成专项巡察组，予以正式授权，确保巡察组对改革具体任务要求理解到位；第一时间组织巡察组成员召开专项巡察动员部署会议，发放《专项巡察工作手册》，进一步明确目标要求、强调流程规范、严肃工作纪律，并邀请省委巡视机构有关专家现场讲授专项巡察工作要领和实战经验，为高质量完成专项巡察奠定了基础。

找准定位，把握“政治巡察”和“业务检查”的关系

专项巡察组牢牢把握“政治巡察”职责定位，坚持用政治视角发现普遍性和共性问题，从被巡察单位的汇报中听出问题、从谈话对象身上问出问题、从台账资料中找出问题、在走访调研中访出问题，从检验“国企改革”进展成效中发现被巡单位党组织在贯彻“四个落实”方面存在的不足之处，深入查找领导干部履行政治责任和职责使命中存在的政治偏差。通过专项巡察，进一步督促被巡党组织健全形成了国企改革与党的建设“双提升”“双促进”的工作格局。

统筹推进，把握“覆盖广度”和“问题深度”的关系

充分把握新发展阶段铁路行业特征和相关业务领域特点，结合“国企改革”目标要求，出台《“国企改革三年行动”专项巡察方案》，对照“四个落实”监督重点，列明“九个重点看”具体项目，精心设计谈话提纲和调研问卷，为专项巡察工作聚焦重点、追根溯源提供了有力支撑。有效利用巡察专班会议机制，提前分析被巡党组织业务特点，有针对性的分成两个巡察小组同步推进，各小组联络员充分发挥并联衔接作用，坚持每日互通进度、交流经验、相互补缺，实现了对集团全系统内国企改革重点任务的查验全覆盖。

善用成果，把握“巡察质效”和“改革实效”的关系

牢牢把握“以巡促改、以巡促建”的工作使命，把专项巡察当作一次检验集团落实“国企改革”任务成效的自检查、预考核，第一时间向被巡党组织责任人反馈问题情况，督促开展即知即改、立行立改；加强与集团改革办的协作，及时将巡察过程中发现的弱项、缺项、问题项作为重点内容纳入“国企改革”攻坚计划，明确时间表和线路图，聚力攻关、逐项销号，持续推动集团改革任务扫尾清零。截至目前，集团国企改革三年行动整体任务完成进度已达到97%。

下一步，集团党委将继续加压奋进、查漏补缺，推动改革走深走实、提高改革综合质效，确保国企改革三年行动务期必成，为打造“交通强省”先行示范区、建设“强富美高”新江苏提供铁路样板，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。