江苏农垦新曹农场公司统筹做好疫情防控和生产经营各项工作，多举措保障产业发展，全力打好当前林业生产、养殖产业以及西瓜销售“三大战役”。

聚力打赢林业生产保卫战。一是从快从速整好一块地。疫情给462亩林木采伐清场工作带来了巨大困难，新曹积极应对，根据林地现状提前平整招标，采伐一块、平整一块，帮助采伐中标人多方协调车辆，解决运输难问题，做到无缝对接。二是随机应变栽好一棵树。受疫情影响，原计划从苏州、连云港等地引种的欧洲白桦、苏杉1号等树种无法进场。新曹及时调整造林计划，果断从低风险地区选购榔榆、鸡爪槭等适地品种，同时将存量的苗圃疏苗扩行到新平整林地，共计植树3.9万株，全部适期栽植。三是周到服务卖好一株苗。坚持市场导向，创新开展“云销售”，打样、起苗、装车、运输等全程“云确认”，为客户提供全方位服务。针对运输成本上涨的情况，主动分担部分运费，今年以来累计出售中山杉、落羽杉小苗4.7万株、成品苗5000株，实现销售收入120万元。

聚力打赢养殖产业突围战。一是审时度势打通饲料供应关。新曹肉鸡场单批存栏肉鸡11.4万羽，饲料由泰森公司每天直接配送，高峰时日消耗饲料15吨。南通突发疫情后，主动与泰森公司协商，使用大型卡车加量运送，减少进料频次。随着防控措施进一步升级，又说服泰森公司将饲料交由周边地区就近加工，这样既降低了成本，又保障了供应。二是稳中求快突破肉鸡运输关。泰森公司专业抓鸡队和运输车辆受阻后，新曹与地方政府多次争取，最终采取AB岗运输模式，在对方车辆无法来场情况下，农场公司从当地寻找并组织车队。为“外防输入”，由分管领导牵头，紧急抽调管理人员、退役军人等30余人组成协调组、抓鸡队，实现抓鸡装车、运输监管、办证通行等有机衔接。历时10天，11.4万羽肉鸡全部顺利出栏。三是速战速决闯过鸡蛋销售关。场域内共有47个蛋鸡养殖场，存栏72.4万羽，日产蛋20吨。随着疫情扩散，长三角蛋品交易受阻，高峰时全场积压鸡蛋超过160吨（约1.2万箱）。面对不利局面，新曹迅速成立鸡蛋销售服务专班，日夜不停帮助养殖户联系车辆、办理通行证，及时解决了鸡蛋滞销难题，直接挽回经济损失150万元左右。

聚力打赢西瓜销售攻坚战。新曹连片发包大棚西瓜1.7万亩，规模为长三角之最，约占全市的25%，年产量约5.1万吨，承租农户达430户，是国家地理标志农产品“东台西瓜”的主产区之一。4月中旬，早瓜陆续成熟，且迅速进入高峰期，为最大限度保证瓜农收益，新曹积极采取措施。一是成立运销指挥部。全场西瓜运销由指挥部统一领导和组织，下设物流协调组、交通引导组、安全保卫组、地磅称重组、医疗保障组、应急消毒组、后勤服务组、闭环督查组等，工作覆盖西瓜装运全流程。二是强化沟通对接。与东台西瓜产销协会和诺亚公司等专业瓜果公司对接，为瓜农争取订单，积极寻求民间西瓜中介，建立了223人西瓜经纪人信息库。与地方政府对接，凡是跨市来场的货车，提前两天通过“盐货通”平台申报，由新曹疫情防控办公室统一向属地政府申领“通行证”，一人一车闭环监督，做好接车、消毒、装瓜、称重、换岗、送离等工作。三是实施规范管理。将近期疫情防控相关规定和西瓜运销管理措施编印成册，分发给每位工作人员，系统培训、严格执行，并将货车报备、装运事项制成流程图，告知瓜农和经纪人，同步开展政策宣传和辅导，帮助其“按图索骥”。目前，新曹西瓜销售正在有序进行中。