财务快报反映，2020年上半年，省、设区市国资委监管企业经营情况明显好转，营业收入遏制下滑势头，首次实现同比增长，利润降幅较1-5月份大幅收窄，经营指标呈现向好态势。
一、营业收入扭转局势，实现小幅增长
上半年，省、设区市国资委监管企业实现营业收入4312.73亿元，同比增长0.6%。省属企业实现营业收入1388.89亿元，同比下降8.26%，相比1-5月份，营业收入降幅收窄3.34个百分点；其中6月份当月实现营业收入302.8亿元，超过去年同期8.6%，环比增幅22.7%。设区市国资委监管企业实现营业收入2923.84亿元，同比增长5.44%。
25户省属企业（6月新增省环保集团）中，9户营业收入实现增长。13个设区市中，10个设区市实现增收，比1-5月份增加4个；5个设区市营业收入实现两位数增长。
二、经济效益降幅逐步收窄，月度水平超过去年同期
上半年，省、设区市国资委监管企业实现利润总额460.39亿元，同比下降12.9%，降幅比1-5月份收窄20.09个百分点；其中6月份当月实现利润192.7亿元，比上月增加130亿元，环比增幅206.8%。
省属企业实现利润总额211.39亿元，下降14.14%，降幅比1-5月份收窄23.81个百分点；其中6月份当月实现利润84亿元，比上月增加62.6亿元，环比增幅293.3%，为去年同期水平的2倍。
设区市国资委监管企业实现利润总额249亿元，同比下降11.82%，相比1-5月份，利润降幅收窄15.99个百分点；其中6月份当月实现利润108.6亿元，比上月增加67亿元，环比增幅161.8%，为去年同期水平的1.5倍。
25户省属企业中，19户实现盈利，江苏交控（不含省铁路集团）、汇鸿集团、省惠隆公司、方源集团等4户企业实现扭亏转盈；10户实现增利， 6户实现两位数增长，其中金陵饭店集团和钟山宾馆集团5月、6月当月盈利水平逐月提升，亏损势头得到遏制。13个设区市中，11个设区市实现盈利，比上月增加2个。
三、主要稳增长措施
今年以来，江苏省国资系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央国务院和省委省政府各项决策部署，咬定全年目标不放松，坚定信心、主动作为，全力以赴做好“六稳”“六保”工作，奋力夺取疫情防控和改革发展“双胜利”。
（一）精准施策，有序推动企业复工复产。省国资委出台“十项举措”，采取纳入考核、视同利润、工资总额奖励、容错纠错等措施支持省属企业全力抗击疫情。目前，除影院等极个别企业由于行业要求暂未复工外，省属企业境内企业全部实现复工复产，各行业板块产能基本恢复。1-6月全省国资系统营业收入已恢复到去年同期水平。积极落实中央、省减免中小企业和个体工商户房租政策，截至6月底，已减免房租8.67亿元（其中省属企业减免房租 1.8 亿元）。江苏交控出台三十条举措促“三保”，保重点交通项目建设、保刚性债务兑付、保安全生产和职工队伍稳定。
（二）降本增效，抢抓机遇降低企业融资成本。省市国资监管企业充分利用国家货币政策“窗口期”，完善市场化融资机制，着力强化资金集中管控，通过提升信用等级、统一资金调配、扩大直接融资、置换高利率债务等多种方式，优化债务结构，降低企业融资成本。江苏交控上半年新增融资成本2.9%，同比下降70BP，创公司历史新低；推进集团存量浮动利率贷款定价基准向LPR转化，每年可为集团节约财务费用约3亿元。南京市属企业上半年新增直接融资和间接融资加权平均成本同比分别下降83和60个BP。
（三）加快转型，危中寻机拓展业务新模式。外贸业务和酒店业务在疫情期间受到较大冲击，危机之下，省属外贸集团积极拓展业务新模式，加快国际营销网络建设，布局海外生产基地和“海外仓”，增强承接国内外订单能力和优化服务能力，推动跨境电商出口业务发展，积极参加127届线上广交会，增设展区，通过三维展示、直播等多种网络宣传形式努力扩大贸易量。 6月份省属外贸企业进出口总额8.92亿美元，同比增长5.72%，首次实现正增长。酒店板块主动转型，千方百计探索新的增长点，金陵饭店集团接连打响生产自救“春雨战役”和“春季攻势”，从金陵大肉包等美食外卖开始到微商城上线运营，销售记录不断刷新。无锡市文旅集团、酒店集团通过提供“云游”产品、举办超级品牌周线上营销活动，扩大了品牌的影响力，保持了游客黏性。常州市响应政府号召，积极培育地标性夜间经济集聚区，发展夜游经济。扬州市属国企利用制药产能积极做好抗疫物资的生产调度和市场投放，抓住机遇拓展国际国内市场，全市国企营收和利润实现双增长。
（四）有效投资，高质量推动重大项目建设。上半年省属企业投资总额约367亿元。省属企业承担的省委省政府重点工程已全部复工并积极推进。省铁路集团围绕“抢开工、促在建、保通车”的中心目标，开辟复工人员、材料供应绿色通道，积极协助提供防疫用品，在建6条高铁线路于2月底全面复工，6月沪苏湖江苏段顺利开工，沪苏通铁路如期实现通车。南京禄口国际机场 T1 航站楼改扩建工程通过行业验收，有望如期投入使用。苏州市创新建立全市国资国企“1+10”项目合作机制，服务和促进市域一体化发展，市属国企与相城区属国企签约20个项目，合作金额达198亿元。泰州市城投集团参与的2022省运会重点项目泰州体育公园抢抓工期保进度，游泳馆、健身馆主体结构已经封顶。
四、下一步打算
下半年，省市国资系统将继续深入贯彻落实中央和省关于国资国企改革工作的部署要求，坚持稳中求进工作总基调，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，持续深化国资国企改革，推动省市国企高质量发展走在前列。一是全力以赴稳增长。巩固扩大省市国企向好发展势头， “一企一策”加强指导，推动企业做好在疫情防控常态化下开展生产经营，克服困难、危中寻机，努力完成全年各项目标任务，为全省发展大局作贡献。二是加快推进省委省政府明确的重点工作。推动各重组企业持续深化业务整合和管理融合。完成省国际货运班列公司组建工作。三是高标准谋划全省国资国企改革发展。出台江苏省国有企业改革三年行动方案，编制江苏省国有资本布局和结构战略性调整“十四五”规划。四是持续推动国有企业聚焦主业高质量发展。推动省属企业打好“创建一流企业三年行动计划”收官战。持续推动省属贸易类企业加快转型发展。五是加快推进国企重大改革任务落地。持续推动国有资本投资运营公司试点企业改革、“双百企业”和参照“双百企业” 深化国企综合性改革、“科改示范企业”全面落实各项改革任务。指导和推进混改试点企业改革。按序时进度推进省属企业外部董事配备、经理层任期制和契约化管理、上市公司股权激励、处僵退劣、国有企业退休人员社会化管理等改革工作。六是全面提升国企党建工作质量。加强基层党的建设，推动企业党建与生产经营深度融合。深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，营造国企改革发展风清气正的良好环境。