为进一步增强各级管理干部的责任意识和担当精神，着力提升工作质量、效率和执行力，确保各项决策和工作部署落地生根，推动企业持续健康高质量发展，近期，新光集团刘东煤矿在全矿班组长以上管理人员中深入开展“管理干部执行力提升专项行动”。

活动内容主要包括：组织专题讨论。加强全员宣传发动，开展提升执行力讨论，书写交流心得体会；加大培训力度。通过多层次培训，提高各级管理人员的履职水平，使庸者不庸、能者更能，真正起到履职尽责；强化自查自纠。全面推行“清单”式管理，提高工作效率、促进工作落实、提升执行效果；严肃执纪问责。纪检部门加强执行力建设的全过程监督监察，重点解决不执行和执行不力的问题，达到“高效率、快执行、重实干、严考核”的效果。

落实就是执行力，提升执行力重在抓落实。通过开展管理干部执行力提升专项行动，重点解决管理干部政治素质不高、表率作用不够、协调沟通不畅、业务能力不强、责任担当不足、工作落实不力、服务职工不实的七大问题，掯住管理干部执行力的牛鼻子，将“严”字总基调长期坚持下去，严管干部、严抓执行、严格管理，让执行有力、作风优良在刘东矿区蔚然成风，确保各项工作高效推进。