江阴农商银行通过落实“三个强化”，全面吹响“助力农业农村优先发展 献礼伟大祖国70华诞”劳动竞赛“集结号”，力争以劳动竞赛活动为抓手，在“稳发展、推普惠、控风险、增效益”上下功夫、求突破，切实提升全行金融服务能力和经营管理水平。

强化部署，全面动员。一方面加强顶层设计，细化活动方案。根据省联社劳动竞赛活动方案，该行围绕“普惠与转型目标”“存贷款目标”“风险控制目标”“效益提升目标”四大板块分别进行指标分解和精细核算，“因行制宜”出台了涵盖四大板块共计十五个子项的考核方案，并根据考核指标的重要程度进行相应赋分、配套奖惩措施，确保各基层营业机构经营有方向、业务有侧重、营销有目标。另一方面召开专项会议，全面部署动员。该行召开全行工作会议，下发劳动竞赛活动方案及目标任务书，并邀请四家先进单位代表作经验介绍及表态发言，动员各机构积极主动响应服务乡村振兴、服务实体经济政策要求，认真研究落实竞赛方案，进一步理清工作思路，优化工作措施，把握工作重点，着力提升普惠金融服务水平，全力以赴完成各项目标任务，努力实现高质量发展走在前列。

强化领导，精心组织。一方面成立领导小组，保障活动高效开展。为保证竞赛活动的有效开展，该行成立以行长为组长，分管副行长为组员的活动领导小组，负责竞赛活动的组织、领导和推动，形成上下联动的合力；与此同时，各分支行也相应成立了竞赛活动工作小组，加强对竞赛活动的组织领导和协调服务，精心组织，宣传发动，细化措施，狠抓落实，迅速掀起全员参与、真抓实干的竞赛活动热潮，确保各项活动目标圆满完成。另一方面加强宣传交流，促进活动更具成效。劳动竞赛活动期间，该行领导小组办公室每月一期编发《劳动竞赛活动简报》，搭建交流平台，共享先进经验，公布竞赛排名，鞭策后进单位；同时，充分利用《江银报》、《建树》杂志、微信工作群等行内发声渠道，加大宣传引导力度，造浓比学赶超氛围。

强化督查，提升实效。该行还成立由监事长任组长，总行相关职能部门为组员的督查小组，以“三个结合”和“三个主动作为”为基本要求，对各机构竞赛活动推进情况进行督查指导。“三个结合”即：与思想政治建设要求结合起来，将党建工作融入督查中，做到“六必谈、六必治”，督查小组成员要分期、分阶段下基层进行走访调研；与“三位一体”工作结合起来，明确思想建设、稽核审计、纪检监察“三到位”的全行风险防控工作机制；与合规建设工作结合起来，对在竞赛活动中弄虚作假的行为严肃问责，确保活动开展公平公正，牢牢把握合规制度建设这个治本之策，推进活动开展有生有色。“三个主动作为”即：办公室成员要主动作为，认真对待，对职能部门工作不力的也要追责；部门总经理要主动作为，对基层单位强化指导帮扶；要通过督查督导，激励全行干部员工主动作为，为荣誉而战，做实各项工作，力争竞赛活动在无锡地区3家农商行排名提升，在全省62家农商行中排名争先。