3月22日下午，江苏水源公司在南京召开2019年度安全生产委员会第一次会议。江苏水源公司总经理、安委会主任荣迎春参加会议并讲话，副总经理刘军主持会议，公司领导班子全体成员，公司各部门、分公司、子公司主要负责同志参加会议。
       会议宣读了《关于成立南水北调江苏水源公司安全生产委员会的通知》，传达了全国安全生产电视电话会议精神、水利部安全生产领导小组会议精神、东线工程安委会会议精神、《省委省政府关于切实做好危化品等重点行业领域安全生产的紧急通知》，对盐城响水陈家港化工园区特别重大事故教训进行了警示，对2019年度公司安全生产主要工作进行了安排部署，两家代表单位签订了2019年度安全生产目标责任书。

荣迎春在分析当前安全生产形势的基础上，提出六方面要求。一是务必高度重视安全生产工作。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对安全生产工作高度重视，将其纳入“四个全面”战略布局统筹推进，将应急能力纳入国家治理体系和治理能力现代化建设的重要内容。今年还是新中国成立70周年，全力做好保安全、护稳定工作意义重大。公司全体领导干部一定要提高政治站位，要发挥带头作用，始终绷紧神经，不能有丝毫松懈、半点马虎，坚持把安全生产作为基本盘、基本面，紧紧抓在手上，把遏制重特大生产安全事故作为重中之重，不断落实责任制度，加强事故预防，开展隐患治理，有力保障公司健康可持续发展。二是务必切实提升事故应急处置能力。2018年，应急管理部应运而生，第一次把应急管理工作摆到安全生产的核心位置，意义重大。今年3月1日，李克强总理签署公布《生产安全事故应急条例》，更加表明了党中央、国务院对应急管理工作的高度重视。公司近年来初步建立起了我省南水北调工程应急管理体系。但总的来看，应急管理工作仍处于脆弱期爬坡期过坎期，应急体系还不完整，编制的应急预案还没有经历实战考验，应急队伍建设还有很大上升空间。要加快研究，推进“一案两制”（预案、体制机制）建设，强化应急准备，规范应急程序，完善应急预案，加强应急演练，做到“居安思危，有备无患”。三是务必持续完善责任体系和问责机制。公司二三级机构多，业务范围相比之前有了很大拓展，经营触角的不断延伸也会加大安全管理的风险，一旦风险失控，随时会反噬自身，造成经济损失。一定要健全责任体系，抓住责任制这个“牛鼻子”，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，强化三个方面的责任：一是各单位一把手的领导责任，二是职能部门的监管责任，三是各级人员的岗位责任。只有用强有力的监管，才能真正消除安全盲区、堵塞管理漏洞。四是务必不断加强安全风险防范能力。2018年，安全风险出现了新变化，挖矿病毒、勒索软件等信息网络风险大有你方唱罢我登场之势，境外针对国内关键基础设施的数据攻击也屡屡发生。节后复工以来，国内安全事故有抬头之势。江苏盐城市响水县陈家港化工园区发生爆炸，造成重大人员伤亡。各级单位一定要对事故教训引以为戒，把安全放在首位，要立即开展消防、危化品、易燃易爆品的检查排查，还要择机开展一些有前瞻性和针对性的工作，比如围绕数据安全可以开展一些系统防范的课题研究，围绕设备设施安全可以探索高智能高安全性工器具的引入。利用好安全生产专家库，为安全管理建言献策，发挥好安全检测中心的作用，为安全监管夯实基础。五是务必进一步做好年度调水运行等重要工作。今年，水利部下达的调度计划是8.44亿方，尽管调水水量较去年有所减少，但调水的不确定性和难度反而有所增加，调水时间紧、洪泽湖蓄水量较少、长江潮位较低、南四湖及以北沿线湖泊基本无调蓄空间，实时调度制约因素增多。各有关单位要正确研判形势，围绕既定目标，严格执行调水计划，全力做好工程技术准备，切实做好值班值守，着力加强运行检查和防汛检查，组织管理单位做好工程安全观测、水量水质监测等基础工作，确保如期完成年度调水任务。六是务必大力推进安全生产标准化建设。去年，我们在工程管理标准化上的试点实践获得了水利部的充分肯定，也在行业内树立了品牌效应。今年要再接再厉，继续推进工程标准化“10S”建设。2019年争取再完成5座泵站的标准化。要按照水利部标准，大力推进水利安全生产标准化建设，两年内完成创建达标，实现公司安全生产的标准化、规范化管理。同时，还要统筹推进南水北调江苏境内工程安全风险分级管控工作。实现对危险源的合理辨识，科学管控。