作为新时代江苏产业工人队伍建设改革试点企业，徐矿集团高度重视产业工人队伍建设，围绕高质量发展走在全国行业前列，加快建设国际化特大型省属能源集团的目标要求，坚持把职工队伍建设作为科技立企、人才兴企、创新强企的根本依托，实施思想引领、素质提升、权益维护“三大行动”，以更高站位、更高标准、更大力度推进产业工人队伍建设改革向纵深发展。

      坚持思想引领，让职工听党话跟党走。徐矿集团坚持用理想信念引导职工，用红色基因塑造职工，用先进典型激励职工，用“家文化”凝聚职工，开展个性化、多层次的思想政治工作，依托《徐州矿工报》、徐矿电视台、徐矿传媒微信公众号等媒体，开设微讲堂，开展微宣讲，组织微分享，主动承担起举旗帜、聚人心、兴文化、育新人、展形象的使命任务；宣传陆金龙、夏伯党、吴建群、郝大宝等劳模工匠和许玉明、王玉久等好人群体先进事迹，开展劳模工匠好人进科室、进区队、进班组活动，用职工身边人、身边事，讲好徐矿故事，传递了徐矿声音，汇聚磅礴的奋进力量。

       加快素质提升，打造复合型技术技能人才队伍。充分发挥劳模创新工作室全国发源地特色品牌，实施劳模党支部“双创双提升”行动，在劳模创新工作室创建党支部、创建党员先锋岗，坚持把党支部建在创业一线、生产一线，带动更多职工参与创新创效。力争通过3至5年，在全集团创建50个不同层次的劳模创新工作室，持续放大劳模创新工作室的示范引领和辐射带动作用。发挥“六大人才基地”的孵化作用和岗位练兵、技能竞赛导向作用，加大实操型、专业型、创新型职工技能培养力度，实现每年新增高技能人才200人以上目标。集团公司每两年分别举办职工技能大赛与青工岗位技术比武，突出技能大赛的引领作用，强化技术能手、行业工匠的品牌效应，引导职工练技能、强素质、提水平。

      维护职工权益，让发展成果惠及一线职工。围绕打造一支“政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重”产业工人的目标，在各项改革中充分反映产业工人利益诉求，努力从源头上保障产业工人的利益。提升政治地位，健全保障职工主人翁地位的制度机制，确保一线职工在职工代表大会中的代表占有重要比例，增加一线职工在各级各类劳动模范和先进代表评选中的名额比例，重点从优秀技能人才、劳模工匠等骨干中培养发展党员，逐步减少无党员班组。工会组织立足职能定位，建好职工之家，当好职工“娘家人”，保持和增强工会组织的政治性、先进性、群众性，更好地发挥工会联系职工群众桥梁纽带作用、职工利益的代表者维护者作用。同时，在提升职工经济待遇、畅通发展渠道、健全保障机制上下工夫，切实增强职工获得感、幸福感和归属感。