日前，省港口集团召开2019年度工作会议，将“练内功、打基础”确定为今后两年集团工作的总基调，推进集团一体化高质量发展。“练内功”就是要以我为主，提高资源要素配置质效。集团将进一步做实南京、苏州两大港口枢纽，两大枢纽港区年内要完成本区域财务、商务、调度三大中心建设，全面加强统筹协同，按照“集团总部+事业集群+区域枢纽”的组织架构，形成事业集群与区域枢纽合理分工、协同运作的管理体系，围绕聚焦主业，突出创建集装箱、液体化工、航运服务、港口综合物流四大优势品牌。“打基础”就是要稳扎稳打，夯实高质量发展根基。集团将以党支部建设和班组建设为抓手，对照省港口集团印发的基层党支部建设和基层班组建设两个“三年行动计划”，加快推进基础队伍建设，全力推进一体化改革发展。今后两年，省港口集团将力争实现从规模数量型向质量效益型转变，通过一体化改革、专业化经营、扁平化管理，实现企业和职工双获益。