体育兴国运兴，体育强民族强。为解决我省体育产业市场主体小而散的问题，培育竞争力强的骨干企业，不断提升我省体育产业规模、效益和竞争力，2015年4月，省委、省政府正式组建省体育产业集团，主要业务为体育服务业和体育相关产业，同时也是我省体育发展的融资渠道和技术服务平台，承担国有资产保值增值责任和省政府委托举办的公益性体育服务项目。

一、江苏体育产业发展历程

说起江苏体育产业，可以从20世纪80年代追溯起，在政府的带领与市场互动下，各个业态从无到有、从小到大。

1995年，省五台山体育中心实行综合改革，揭开了江苏省体育场馆市场化运作、开展多种经营的序幕，并带动江苏体育产业迈入初步发展阶段。2001年江苏获得第十届全国运动会的主办权、2008年北京奥运会举办，则带动江苏体育产业进入快速发展阶段。2010年，江苏在全国率先以省政府名义出台《关于加快发展体育产业的实施意见》，在财政、金融、税费、用地等方面实行一系列扶持政策，推动江苏体育产业进入政策驱动的高速发展阶段，体育产业的发展尤其是在彩票销售、赛事运作、场馆多元化经营等方面在全国名列前茅。到2015年，江苏体育产业实现总产出2805.51亿元，创造增加值879.81亿元，占全省地区生产总值的比重为1.25%。

江苏体育产业进入改革发展的快速通道，产业体系门类不断健全，产业业态结构不断优化，已基本形成了健身休闲、体育培训、场馆服务、竞赛表演等与基本体育服务密切相关的体育本体产业体系，以及用品制造、服务贸易、彩票销售等体现体育产业总量规模的支柱产业集群，同时，体育旅游、运动康复、体育传媒等体现体育与相关行业融合发展的新兴体育产业发展迅速。

二、业务发展起步虽晚但渐入佳境

2015年4月21日，省体育产业集团正式挂牌成立。集团现有5家一级子公司，2017年度完成营收2.56亿元，利润总额1189万元。全民健身热潮兴起，体育休闲消费成为新亮点。集团围绕“全民健身，全民健康”的理念，积极开展各类健身休闲服务。

 2014年8月16日在南京奥体中心举行的青奥会主火炬被点燃

南京奥体中心是2005年第十届全国运动会、2013年第二届夏季亚洲青年运动会和2014年第二届夏季青年奥林匹克运动会的主会场，建成之初就实行“所有权属于国有、经营权属于公司”的企业化管理模式，开创省级大型体育场馆市场化运营先河。经过十三年的运营管理和市场化运作，完成了从“自我造血”到“反哺社会”的转变，在平衡社会效益、经济效益与生态效益关系上，逐步摸索出一条对接政策、匹配战略、呼应市场的运营管理之道。近年来，南京奥体中心始终坚持做好免费低收费开放的常态化服务，做到在南京市同类场馆中的价格最优、服务最好和性价比最高，园区日均健身人次约1万人次,从2006年就实行公共地带的全天候免费开放，羽毛球、网球、篮球、足球等项目实行免费晨练，游泳、滑冰、乒乓球、网球的学校体育课覆盖到周边的16所学校，已成为我省开展全民健身的前沿阵地、举办大型文体活动的重要平台。先后获得了“江苏省文明单位”、“江苏省五一劳动奖状”等荣誉。

环太湖无锡首站滨湖绕圈开赛

省体育竞赛公司紧抓体育赛事尤其是户外类路跑赛事井喷式发展机遇，2016-2017年共组织运营了32场赛事，在2017年中国马拉松年会上斩获“一金两银三铜”佳绩，已成为国内知名的体育赛事运营机构。重点运营了我省第一品牌赛事—环太湖国际公路自行车赛，被省体育局评选为江苏省十大最具品牌价值体育赛事。发起成立苏体尚斌体育培训学校，目前品牌影响力及学员规模已位居南京同行业之首。

通过两年来在体育综合体建设板块的市场开拓，苏体实业公司初步形成策划、咨询、设计、建设施工、运营管理的体育项目建设管理结构体系，2016年成功取得建筑工程施工总承包叁级资质和建筑装修装饰工程专业承包贰级资质；在体育技术服务领域，承揽昆山体育公园、省国信集团相关项目；并在2018年成功中标省内体育综合体类首批落地的PPP项目。

苏体运动健康公司依托委托管理的多个运动基地，将健康管理与商务会展、休闲疗养相融合，创新开发体育健身健康新产品、新项目。并针对不同群体和人生不同阶段的健身需求，打造以科学健身为主线、养生与运动康复为辅助的全民健身健康体系，推动科学健身活动。

苏体运动科技公司作为初创企业，面临激烈市场竞争，不断加大技术研发力度，2017至2018年创新研发自主健身产品，共有1项发明专利，4项实用新型专利、10项外观新型专利获得授权，研发设计新产品50余件，公司室外健身器材产品占江苏省市场份额进入前五，在国内上海、青海、甘肃、河南等部分地区有一定知名度。

三、担起更多新责任为未来探路

2016年9月，集团作为牵头发起人，联合省政府投资基金、省广播电视集团、省文投集团和江苏沿海创新资本公司，共同发起设立总规模为10亿元的“江苏省体育产业投资基金（有限合伙）”。目前基金正常运营，作为我省第一支聚焦于体育产业的专项股权投资基金，通过积极引导社会资本参与体育产业投资运营，推动我省体育产业的健康发展。

省政府在《关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》中明确提出“建立省级体育资源交易平台”，并将其列为重点工作任务。目前，由省体育产业集团牵头组建“江苏省体育产业资源交易中心”建设方案已经基本形成，探索江苏省体育产业资源交易平台建设新思路。

信息时代、数据时代，体育产业不能掉队。省体育产业集团与省体育局正合作建设“全民健身数据与服务平台”，加快推进我省体育信息化。这其中瞄准的是体育健身、运动康复、营养养生、休闲娱乐以及健身健康管理这条长长的产业链。首创劳模健身疗休养，积极开展职工健身指导员培训及全省职工健身指导员技能大赛、为金融系统量身定制“健身健康整体服务方案”等工作。

作为江苏体育产业的“旗舰队”，省体育产业集团有个小目标：集团以构建体育产业服务链为主抓手，不断探索体育产业发展的新业态、新模式，以“创新驱动、人才强企、协同发展、品牌引领、开放互动、资本运营”为发展战略，积极打造“以体为本，多元化产业并举”的省级体育产业龙头企业，力争综合实力和市场竞争力在体育行业内达到省内一流、国内领先的水平。通过创新提供优质的体育产品、体育服务，让更多的人爱上健身，让更多的人拥抱健康。

江苏体产集团：大型体育场馆是全民健身的主阵地，是体育产业发展的重要载体和资源。按照省政府相关精神，大型体育场馆要探索和实施市场化运营方式，盘活场馆资源，释放场馆活力，以市场化的手段实现公益服务的职能，满足人民群众不断增长的健身需求。“十三五”期间，集团以建立大型体育场馆运营管理和服务标准化体系，打造业态融合的智慧化体育场馆建设为重点任务，通过委托管理、输出管理、合作经营等多种方式，托管省内的大型体育场馆和综合体育中心，推广大型体育场馆运营管理经验，推动我省大型体育场馆的科技创新、制度创新、营销创新，充分发挥大型体育场馆服务全民健身的功能和作用。

江苏体产集团：集团加强与地方政府联动，积极开拓、整合全省范围内的赛事资源，发展多层次、多样化的各类体育赛事活动，着重培育3-4项具有自主知识产权的国际性、区域性品牌赛事。以环太湖国际公路自行车赛为主抓手，坚持政府主导、市场主体、企业运作，积极推进江、浙、沪、皖四省（市）联合办赛，着力将环太湖赛打造成“国内第一、国际知名”的高端品牌赛事，辅以苏州太湖国际马拉松、镇江国际马拉松、环太湖体育旅游嘉年华、公开水域游泳挑战赛、全民健身业余赛等多项赛事活动，构建一条国际、国内多级别，专业、业余全参与的竞赛产业链，打造全省乃至长三角地区多元化的优质赛事供给平台。

江苏体产集团：省体育产业集团是江苏体育产业的“旗舰队”，在新时代体育产业发展大环境下，集团将牢牢树立创新发展理念，坚持市场导向，立足主业发展，加快现有传统业态的转型升级，积极拓展体育产业新兴业态，优化产业布局，积蓄发展新动能，在建设体育强省进程中实现更大作为。

举例：集团以资本为纽带，以合作共赢为原则，发起成立省级体育产业投资基金，带动社会资本投向体育产业，为我省培育优质体育产业项目及体育企业。作为我省体育产业发展重要经营主体和投融资平台，2016年9月，集团作为牵头发起单位与省政府投资基金和省属文化企业共同设立江苏省体育产业投资基金（有限合伙）。作为我省第一支省级体育产业专项投资基金，主要以股权投资的方式，市场化运作，积极带动社会资本投向体育产业，促进产业升级。通过基金市场化运作，挖掘、引导国内外优质体育产业项目落户江苏，为我省培育一批具有影响力的体育产业优质企业。