2017年，在省委组织部牵头组织下，江苏省国资委党委深入学习贯彻党的十九大关于人才工作的新部署新要求，紧紧围绕省属企业改革发展大局，大力实施人才强企战略，认真落实我省“人才26条”，编制首部省属企业“十三五”经营管理人才发展规划，以规划引领人才发展，重点建设四支人才队伍，为省属企业做强做优做大提供有力支撑。

突出高端  建好领军型经营管理人才队伍

按照我省产业结构优化升级和推动供给侧结构性改革要求，围绕企业主业、行业先进、市场标杆，指导省属企业做好领军型经营管理人才集聚，积极为企业引才搭建平台、创造条件。深化海外专项引才成果，举办江苏大数据人才高峰论坛，组织企业与海外高层次人才团队现场签约；与省外办、省工商联等部门合作，推进海外引才联络站建设，服务人才供需对接，实现引才常态化；鼓励企业探索实施“大部队”与“小分队”相结合的海外引才新模式，实现精准引才。中金伦敦公司首席风险官、美银美林证券亚太区首席经济学家、SAP公司高管等一批领军型人才先后加盟省属企业。

推动换届  建好党务人才队伍

坚持完善“双向进入、交叉任职”领导体制，按照规定安排党委班子成员担任董事会、经理层职务，确保党组织作用在决策层、执行层、监督层都能得到有效发挥。有针对性地选配具有相关专业背景的干部进入党委领导班子，改善领导班子专业结构。选拔部分优秀经理层副职担任专职党委副书记。换届企业实现专职党委副书记和纪委书记配备“全覆盖”。

拓宽来源  建好外部董事队伍

印发《江苏省省属企业外部董事管理办法》，严格标准条件、规范选聘任用、强化职责义务、从严加强管理。结合任职企业的行业特征和专业要求，在全国范围内选聘24名政治素质好、业务水平高、工作能力强的专家学者担任外部董事，苏豪集团、农垦集团董事会实现“外大于内”。从现职省属企业领导人员中选聘4名经验丰富的人员转任专职外部董事，进一步优化省属企业董事会成员结构、提升企业决策水平。加强与高校、科研院所、行业协会等沟通协作，建设外部董事人才库，目前在库人员453人。会同深圳证券交易所、江苏证监局联合举办上市公司独立董事培训班，省属企业外部董事与上市公司独立董事实现同台培训、同步提升。