12月1日，江苏省国资委副主任李秀斌一行到徐矿集团调研指导“僵尸企业”清理、内部资源整合及国企改制工作。 

李秀斌充分肯定了徐矿集团近一段时间转型发展的良好态势，对“僵尸企业”清理、内部资源整合及国企改制工作进展表示满意。他表示，徐矿集团要将稳定作为底线，坚持实事求是和成本效益原则，在做好经营活动终止、债权债务处理、破产清算、职工安置等工作基础上，积极稳妥做好“僵尸企业”清理工作。内部资源整合要注重解决层级压减等问题，杜绝新增大于三级的企业，禁止三级企业进行股权投资。国企改制工作要作为硬任务强力推进，并根据各类公司实际，量身定制工作计划。就做好下一步工作，李秀斌希望徐矿集团抓住市场好转的机遇，利用3至5年时间逐步解决历史遗留问题，瘦身健体谋发展，迎来一片新天地。 

徐矿集团党委副书记、副总经理石炳华表示，徐矿集团将深入贯彻省国资委工作部署，坚持“稳中求进”工作总基调，将“僵尸企业”清理、内部资源整合及国企改制工作作为重点任务抓实抓好，进一步强化时间节点、考核办法和责任要求，排定时间表、路线图，加快进度、加大力度，挤掉“水分”，卸下“包袱”，轻装上阵，全力以赴聚焦主业、聚力转型，走出一条涅槃重生新路。